Desarrollo organizacional

Páginas: 5 (1241 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2010
Universidad del Desarrollo Facultad de Economía y Negocios Desarrollo Organizacional

Trabajo N° 1 CASO CHUPA CHUPS

Integrantes: Edmundo Bravo Macarena Garay Belén Solís Ignacio Otero Fecha: 6 de Abril de 2010

Chupa Chups

Historia Empresa fundada en 1957, por Enric Benrat. Él ideó la idea del caramelo con base de palo especialmente para niños menores de 16 años, con el propósito deque no se ensuciaran las manos al sacarse el caramelo de la boca. Sus orígenes fueron en Asturias, España, donde salieron al mercado siete sabores diferentes de estos caramelos. La idea tuvo tanto éxito que pronto comenzó la empresa a internacionalizarse. En 1967, se inauguró la fábrica en Saint Esteve de Sesrovires en Barcelona. También se estableció la primera filial en Francia. Luego abrieronfábricas en Rusia, México, Reino Unido y China. Este producto tuvo mucho éxito debido a su líder e inventor de la idea, Enric Benrat, quién gracias a su liderazgo, visión de mercado y emprendimiento logró que el producto fuera escogido por muchos consumidores, generándose una superventa. En el año 2002, Chupa Chups comienza a tener un revés debido a cambios que ocurren en el entorno global, es por esoque se decide vender a la empresa Perfetti Van Melle. 1) Elementos que existen a nivel grupal e individual  Análisis Individual compañía española

Enric Bernart destaca por ser el gran inventor de esta idea del caramelo con base de palo. Tiene una gran capacidad intelectual para innovar en el negocio de los dulces, en su personalidad impera el liderazgo, a su vez, tiene desarrollada lavelocidad de percepción, debido a que es capaz de ver más allá de lo que ven unos ojos comunes. Él observó a los niños que se ensuciaban al comer caramelos, por lo tanto, se dio cuenta de la necesidad de crear algo más eficiente para evitar esto, y finalmente nació su idea. Aquí se aplica la teoría del aprendizaje social. Bernart tiene una motivación que va más allá de los caramelos, es decir, él estápensando en sus propios intereses y en la expectativa de que aumentaran las ventas, siempre en beneficio para su empresa. Él tuvo la voluntad de realizar un esfuerzo para lograr la meta y satisfacer la necesidad de los niños. Debido al éxito que alcanzó se pudo expandir más allá de España. En este punto se relaciona la

teoría de Maslow, donde Bernart se enfocó en satisfacer la primera necesidadbiológica en los niños.  Análisis Individual compañía italiana

Augusto Perfetti, sobre personalidad podemos intuir que es un hombre con un gran nivel de autoconfianza, ambicioso, energético entre otras cualidades típicas que posee un gran emprendedor. Por otro lado este también destaca por ser un hombre sociable, amigable, y sobre todo confiable. Esto es lo que también podemos intuir, ya quepartiendo por la confianza y tal vez por la estrecha relación que los unía influyo, para que la familia de los Bernart realizar la venta de Chupa Chups con la empresa de Perfetti, ya que se sentían más seguros dejándola en las mejores manos. También sabemos, que Perfetti, en el lugar que se encuentra posesionado en su empresa, para mucho un líder. Debido a su nivel de influencia, su forma deliderazgo refiriéndose al manejo de posibilidad de cambio, y estableciendo una visión de futuro. También cabe destacar, que entre algunos atributos de su personalidad, encontramos la orientación a la realización, debido a su Interés por realizarse y luchar constantemente para hacer mejor las cosas. Se nota que es un hombre luchador, y que debido a esto y sus grandes meritos se encuentra en el lugar queesta.  Análisis Grupal compañía española

El creador de la empresa de Chupa Chups fue el señor Enric Bernart y durante toda su época de éxito esta fue una empresa familiar. Bernart fue el líder durante el éxito de su producto estrella Chupa Chups. El buen resultado de su liderazgo fue gracias a la buena comunicación que tuvo con sus empleados, logro que todos entendieran la idea de su nuevo...
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