desarrollo organizacional

Páginas: 15 (3746 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2014






``AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO¨



Curso :
Desarrollo Organizacional

Docente :
Lic. Tony V. Gonzales Pereyra


Ciclo :
V

Alumna :
Rojas Rengifo, Liz Carol
Tafur Bardales, Lizbeth Marllory

2014
Moyobamba – San Martín






INDICE

Dedicatoria……………………………………………………………………………….3Agradecimiento…………………………………………..……………………………. 4
Introducción………………………………………………………………………...….. 5
Clima laboral……………………………………………………………….…………....6
Factores determinantes del clima laboral………………………………………….7
Importancia del clima laboral………………………………………………………...8
Tipos del clima laboral…………………………………………………………………9
Importancia del clima en las organizaciones………………………………….….10
Estrategias y gestión del clima……………………………………………………...11
Estudio del climalaboral………………………………………………………….….12
Uso de Software en investigación del clima ……………………………….…….13

The Great Place to work………………………………………………………….…..14

Conclusiones……………………………………………………………………….…..15
Recomendaciones…………………………………………………………….............16
Bibliografía………………………………………………………..…………….……....17
Anexos……………………………………………………………………………18DEDICATORIA























AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN


El clima laboral es el medioambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción del personal y por lo tanto en la productividad.
Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
Esla alta dirección, con su cultura y con sus sistemas de gestión, la que proporciona o no el terreno adecuado para un buen clima laboral.
El Clima Laboral forma parte de las políticas del personal y por parte de recursos humanos se encuentra la mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas.
Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros deun grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
CLIMA LABORAL
El clima laboral es el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores  y por lo tanto en la productividad.
Un buen clima se orienta hacia los objetivosgenerales, un mal clima destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto, malestar  y generando un  bajo rendimiento.
La calidad del clima laboral se encuentra íntimamente relacionada con el manejo social de los directivos, con los comportamientos de los trabajadores, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizany con las características de la propia actividad de cada uno.
Propiciar un buen clima laboral es responsabilidad de la alta dirección, que con su cultura y con sus sistemas de gestión, prepararán el terreno adecuado para que  se desarrolle.
Las políticas de personal y de recursos humanos la mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas como escalas de evaluación para medir el climalaboral.



















FACTORES DETERMINANTES DEL CLIMA LABORAL

Los siguientes factores que influyen directamente en la calidad del clima laboral:
Liderazgo: Este factor se refiere al tipo de relación que existe entre jefes y subordinados y el impacto de la misma en el ambiente laboral, y por lo tanto, en la productividad de la empresa. El líder...
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