Desarrollo Organizacional
PRESENTADO POR: MARISOL ORTEGA EDWIN CISNEROS
¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Medio frecuente utilizado por organizaciones Mejorarcontinuamente Entorno
Globalizado
Competitivo
Evolución constante Busca equilibrio Objetivos
Vencer el reto de la resistencia, cambio
Organizacionales
Personales
CONCEPTOSDESARROLLO ORGANIZACIONAL SEGÚN AUTORES
INFANTE,DAVILA,SUDARSKY,OGLIASTRI Desarrollo Organizacional Conjunto de técnicas Cambiar Organizaciones Por medio Cambio de valores ¨ Tecnología de modificación devalores¨
FRENCH Y BELL
Desarrollo Organizacional Esfuerzo a largo plazo Perfeccionar
Procesos Resolución problemas
Procesos de renovación
Empresa Administración + participativa yeficiente
BECKHARD
Desarrollo Organizacional Intervenciones planificadas En procesos comportamiento Esfuerzo planificado Administrado desde alta gerencia para Efectividad-productividad Bienestar de laorganización
BENNIS
Desarrollo Organizacional Estrategia educacional Busca poner En marcha Analizar Cambio planeado Identificar
Organización
Problemas empresa Disminuyan O eliminenFORDYCE Y WEIL
Desarrollo Organizacional Manejo del cambio Enfoca la energía humana Resultados específicos deseados
PARTIN
Desarrollo Organizacional Proceso Organizaciones Entiende Relaciones con suambiente Toma decisiones inteligentes Relación orgánica-ambiental MEJORAMIENTO
MORAVEC
Desarrollo Organizacional naturaleza Estrategia de intervención utiliza Procesos de grupo para El enfoque Dela organización Cambio planeado
Colectiva
Global
Desarrollo Humano capacitado Resolver problemas
KEGAN
Desarrollo Organizacional método * Aprender-Haciendo*
Estrategia Educacionalemplea comportamiento Basado En experiencias Organización auto-renovadora resolver problemas
CARACTERISTICAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ESFUERZO DE CAMBIO PLANEADO Actividades planeadas Determinan...
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