Desarrollo organizacional

Páginas: 4 (772 palabras) Publicado: 21 de enero de 2015







¿Qué es el cambio y proceso en las organizaciones?
Con una descripción breve es cuando las personas que integran una organización deben aprender y aplicar nuevos conocimientos,habilidades o actitudes para llevar a cabo las funciones que tienen que realizar.
A mucha gente en cuanto a lo personal y organizacional le tiene miedo el cambio, en lo que están equivocados diseñando yaplicando estrategias bien elaboradas, las cuales podrían dar un mejor servicio en todos los aspectos y rangos de la organización.
Una herramienta o instrumento clave en las organizaciones hoy en díapuede ser la inteligencia emocional.
Las organizaciones asociativas requieren de la unificación de voluntades de personas afines que se identifiquen con un proyecto en común, unen sus talentosindividuales y se organizan para satisfacer en forma participativa sus necesidades y aspiraciones. Aportando capital o trabajo a través de la oferta de productos y servicios.
Aquí en México existe unproblema en las organizaciones y en las personas, que es la envidia, los celos, o el no saber trabajar en equipo. En la vida todo va evolucionando, cambiando y siempre debemos estar atentos a esos cambios,regularizándonos y actualizándonos con los nuevos temas, así como también es importante saber de las personas con más experiencia, también podemos refrescar nuevas ideas con gente joven, y siaprendemos a trabajar en equipo y combinar estas ideas podemos crecer tanto en lo personal como en lo profesional.
En las organizaciones podemos aplicar la inteligencia emocional como un excelenteinstrumento para mejorar la productividad de dicha organización y también en lo personal.
La podemos aplicar motivando al personal admirando su trabajo realizado, felicitándolo. Se pueden motivar con algúnbono o algún incentivo.
Pero también podemos motivar al personal ofreciéndole una capacitación constante, ya que puede aportar mas ideas innovadoras a la empresa y puede mejorar el servicio.
“La...
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