desarrollo organizacional

Páginas: 2 (260 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2015
¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
Se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia.
Warren Bennis. La teoría deldesarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones para que puedan adaptarsea las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización, esun tipo particular de cambio en el proceso destinado a lograr un determinado tipo de resultado final.
El DO se concentra esencialmente en lado humano de la empresa, suárea de acción fundamental es, por lo tanto, aquella que tiene relación con los recursos humanos de la institución. La importancia que se le da al DO deriva de que elrecurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general,comenzando por adecuar la estructura de la organización (organigrama), siguiendo por una eficiente conducción de grupos de trabajo (equipos y liderazgo) y desarrollandorelaciones humanas que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y oportunamente cuando se tenga indicios de su eclosión. Sin embargo, es necesario tenerpresente que la única forma de cambiar las organizaciones es a través de cambiar su “cultura”, es decir, cambiar los sistemas de vida, de creencias de valores y de formasaceptadas de relaciones entre las personas. Además de lograr que las personas tengan una conciencia de pertenencia, de ser efectivamente miembros de la institución.
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