Desarrollo Organizacional

“El juego de las decisiones”
Comentario:
Si bien es cierto, la toma de decisiones suena un poco complicado, resulta que tomar una decisión no es tan fácil como realmente parece.
Mediante elanálisis del señor Reinhard Selten profesor de economía de la universidad de Bonn, explora el comportamiento de las personas según la toma de decisiones.
Al explorar y analizar el comportamiento delas personas en este caso de ejecutivos y estudiantes descubre que a veces resulta beneficioso hacer caso a la intuición humana.
Tomar una decisión es un poco complicada, más aun cuando se tieneque pensar entre lo barato y lo caro, entre lo bueno y lo malo, resulta frustrante la probabilidad de tomar una buena decisión y que de esta manera produzca un efecto negativa hacia lo que buscamos.Este tipo de comportamiento nos demuestra que las personas alteran su comportamiento a través de los continuos cambios y se dejan guiar por lo que según ellos, es lo mejor.
Para aprender delos errores creo que una persona tiene que empezar a reconocer lo que hizo mal de tal manera que esto nos conlleve a que la experiencia nos ayude a tomar decisiones para un futuro.
Sin embargo nosiempre es lo correcto, a veces el individuo se guía por las reglas del pasado cosa que no es efectivamente bueno, porque el hecho de tener experiencia no quiere decir que seamos perfectos o quetengamos la respuesta en las manos.
La mayoría de las decisiones se toman mediante el comportamiento rutinario pero está probado que las personas no son conscientes de las razones por las que se tomauna decisión.
Según selten el camino efectivo para mejorar la toma de decisiones se desarrolla mediante la intuición humana pero yo creo que también es muy importante no solo ello sino tambiénlas ganas de hacer las cosas bien, de estar entusiasta de lo que se está haciendo y admitir un error para así aprender de ello y no conmemorar la experiencia que se tiene sino lo mucho que se ha...