Desarrollo Organizacional
Páginas: 4 (814 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2012
En la década de 1970 surge el Desarrollo Organización (DO), como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones.
Sus principales creadores son: Warren Bennis y RichardBeckhard.
El desarrollo organizacional se basa en los siguientes supuestos:
( Cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades. Los cambios en lasociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras organizacionales.
( La única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar la cultura organizacional, o sea, elconjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas y normas practicadas en una organización.
( Las personas deben poseer una nueva conciencia social.
DEFINICIONES DE DESARROLLOORGANIZACIONAL:
Warren Bennis: “Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstos puedanadaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo”.
Richard Beckhard: “Un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde laalta gerencia para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la entidad, las cuales aplican los conocimientos de lasciencias del comportamiento
”De acuerdo con las anteriores definiciones, el desarrollo organizacional es una estrategia que implica la restructuración de los sistemas tradicionales de la organización y quelleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL DO
1. Es unaestrategia educativa porque se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa.
2. Los cambios que se buscan están ligados directamente a las...
Sus principales creadores son: Warren Bennis y RichardBeckhard.
El desarrollo organizacional se basa en los siguientes supuestos:
( Cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades. Los cambios en lasociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras organizacionales.
( La única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar la cultura organizacional, o sea, elconjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas y normas practicadas en una organización.
( Las personas deben poseer una nueva conciencia social.
DEFINICIONES DE DESARROLLOORGANIZACIONAL:
Warren Bennis: “Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstos puedanadaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo”.
Richard Beckhard: “Un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde laalta gerencia para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la entidad, las cuales aplican los conocimientos de lasciencias del comportamiento
”De acuerdo con las anteriores definiciones, el desarrollo organizacional es una estrategia que implica la restructuración de los sistemas tradicionales de la organización y quelleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL DO
1. Es unaestrategia educativa porque se basa en la modificación de la cultura organizacional para lograr un cambio planeado en la empresa.
2. Los cambios que se buscan están ligados directamente a las...
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