Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL D. O.
DESARROLLO: ACCIÓN DE EFECTUAR LAS OPERACIONES NECESARIAS PARA CAMBIAR UNA FORMA.

ORGANIZACIÓN: UNIDAD ECONÓMICA EMPRESARIAL CONFORMADA POR DISTINTOS ELEMENTOS.CONCEPTOS

ES UN PROCESO SISTEMÁTICO, ADMINISTRADO Y PLANEADO PARA ESTABLECER O MODIFICAR LA CULTURA, LOS SISTEMAS Y EL COMPORTAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN, CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR SU EFICACIAPARA RESOLVER PROBLEMAS Y ALCANZAR OBJETIVOS.

ES LA TENDENCIA A DESTACAR EL MEJORAMIENTO DE RELACIONES INTERPERSONALES COMO MEDIO PARA IMPULSAR A LA EMPRESA

IMPLICA EL ESTUDIO DE LOS PROCESOSSOCIALES QUE SE DAN DENTRO DE UNA EMPRESA, CON EL OBJETO DE PODER AYUDAR A LOS MIEMBROS A IDENTIFICAR OBSTÁCULOS QUE BLOQUEAN LA EFECTIVIDAD, Y SUPERARLOS PARA CUMPLIR CON SUS METAS.

CARACTERÍSTICASDEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

✓ ES UNA ESTRATEGIA EDUCATIVA PLANEADA.


✓ EL CAMBIO ESTA LIGADO CON LAS EXIGENCIAS Y NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

✓ HACE HINCAPIÉ EN ELCOMPORTAMIENTO HUMANO.

✓ LO DIRIGE UN CONSULTOR O AGENTE DE CAMBIO QUE PUEDE SER INTERNO O EXTERNO A LA ORGANIZACIÓN.

✓ IMPLICA UNA RELACIÓN COOPERATIVA ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y EL CONSULTOR O AGENTEDE CAMBIO.

✓ EL CONSULTOR O AGENTE DE CAMBIO COMPARTE LOS SIGUIENTES PROPÓSITOS NORMATIVOS:
□ MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD INTERPERSONAL
□ TRANSFERENCIA DE VALORES HUMANOS□ COMPRENSIÓN ENTRE GRUPOS
□ ADMINISTRACIÓN POR EQUIPOS
□ MEJORES MÉTODOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

EL D. O. SE CENTRA EN EL CAMBIO PLANEADO Y NO EN LA CASUALIDAD QUEEXPERIMENTAN LAS ORGANIZACIONES CONSTANTEMENTE.




OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

✓ AUMENTAR LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.


✓ AUMENTAR EL GRADO DEAPOYO Y CONFIANZA ENTRE ELLOS MISMOS.


✓ CREAR UN ENTORNO EN EL CUAL LA AUTORIDAD SE INCREMENTE POR LA ESPECIALIZACIÓN Y EL CONOCIMIENTO.


✓ AUMENTAR EL GRADO DE RESPONSABILIDAD...