Desarrollo Organizacional

Páginas: 2 (384 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2015
Educación Continua

DIPLOMADO

Desarrollo Organizacional
Objetivo General:
Tiene como propósito desarrollar las competencias de diagnóstico e
intervención organizacional de los participantes en losdiferentes
tipos de empresas donde se busca la mejora de la productividad y
desarrollo del Talento Humano.

Dirigido a:
Directivos, Gerentes, Supervisores, Jefes de área, personal
administrativo y delárea de recursos humanos, y todas aquellas
personas comprometidas con el Desarrollo del Capital Humano en
las empresas.

Visítanos en www.cetys.mx/educon |

Diplomado

Desarrollo Organizacional
MÓDULOI
Inducción a los Modelos de Desarrollo Organizacional
Modelo organizacional de seis casillas de Marvin R. Weisbord.
Modelo de D.O. y el cambio de W. Burke-K. Lewin.
Modelo de desempeñoorganizacional de Hanna David.
Modelo de diagnóstico tridimensional de Patrick Williams.

10

horas

MÓDULO II
El cambio en el Desarrollo Organizacional
Necesidades de cambio organizacional.
Resistencia al cambioorganizacional.
Estrategias para el cambio organizacional.
Niveles de Cambio en la Organización.

15

horas

MÓDULO III
Métodos de Diagnóstico Organizacional
Rasgos organizacionales a diagnosticar.Métodos de Diagnóstico Organizacional.
Administración del Proceso de Diagnostico.

25

horas

MÓDULO IV
El Consultor en Desarrollo Organizacional
La profesión del desarrollo organizacional.
Roles delagente de Cambio.
Perfil del Consultor en Desarrollo Organizacional.
Autodiagnóstico de mi estilo personal como Agente de Cambio en Desarrollo
Organizacional.

20

horas

MÓDULO V
Modelos de Intervenciónen Desarrollo Organizacional
Etapas de la Consultoría de Procesos.
Modelos Estratégicos de Intervención.
Situaciones de Intervención en las Organizaciones.

30

horas

Diplomado

DesarrolloOrganizacional
Duración del diplomado: 100 horas
Horario: Sábado de 9:00 a.m. a 2:00 p.m.

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