Desarrollo Organizacional

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
La comunicación organizacional es un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de unaorganización, entre la organización y su medio todo ello con el fin de que esta última cumpla mejor y más rápido los objetivos.
MANEJO DE LAS COMUNICACIONES EN LAS ORGANIZACIONES.

1. Para actividadesno orgánicas (comunicación informal).

2. Para establecer programas. Estos nos permiten llevar adelante los objetivos de la organización. Es un conjunto de acciones.

3. Para suministrarinformación, para activar programas, Transmitir la información, para llevar y dar a conocer los programas.

4. Para motivar a los individuos para que apliquen el programa.

5. Para realimentar elesquema (control)

Comunicación Formal: Una comunicación es formal cuando se relaciona con la organización.
Se han elaborado canales formales para que la organización este funcionando.

1.Comunicación verbal (tramo corto) - Filtros formales Los filtros formales son por ejemplo una secretaria, en el caso que un subordinado quiera hablar con su jefe.

2. Comunicación escrita: Memorándums ycartas. Los memorándum se utilizan para transmitir información breve y concisa. Se aclara quien es el receptor y el emisor. Son de circulación interna. Generalmente en una organización grande se utilizanpara enviar mensajes entre dos diferentes áreas. Las cartas en cambio, se utilizan para la relación entre la organización y el medio ambiente. Es decir, su uso se extiende de la frontera de la misma.3. Actas e informes. Formalidades. Los informes contienen información estandarizada y pre establecido. Las actas se escriben en reuniones, entre directivos, en un consejo, etc. Se transcribe elresultado de la reunión. Generalmente se firman por los participantes al finalizar la misma.

4. Manuales. Estos establecen los procedimientos a llevar en la organización ante una determinada...