DESARROLLO ORGANIZACIONAL

MARTÍNEZ
 CRUZ
 JESÚS
 EDUARDO
 


 

GRUPO
 2217
 

DESARROLLO
 ORGANIZACIONAL
 
El
  Desarrollo
  Organizacional
  (DO)
  es
  el
  medio
  más
  frecuentemente
  utilizado
  por
  las
 
organizaciones
  que
  buscan
  la
  mejora
  continua
  dentro
  de
  un
  entorno
  globalizado,
  altamente
 
competitivo
 y
 en evolución
 constante.
 De
 esta
 manera,
 las
 organizaciones
 se
 ven
 obligadas
 a
 
vencer
  el
  reto
  de
  la
  resistencia
  al
  cambio
  y
  a
  la
  búsqueda
  del
  equilibrio
  entre
  los
  objetivos
 
organizacionales
  y
  de
  los
  objetivos
  personales
  de
  quienes
  la
  conforman.
  Actualmente
  se
 reconoce
  al
  factor
  humano
  como
  el
  factor
  determinante
  para
  el
  logro
  de
  los
  objetivos
  y
  por
 
consiguiente,
 del
 éxito
 de
 una
 organización.
 Por
 lo
 tanto,
 se
 vuelve
 cada
 vez
 más
 importante
 
profundizar
 en
 el
 estudio
 de
 los
 factores
 que
 determinan
 la
 motivación
 y el
 rendimiento
 de
 las
 
personas.
 
CONCEPTO
 
El
  Desarrollo
  Organizacional
  es
  la
  disciplina
  de
  ver
  a
  las
  organizaciones
  y
  a
  los
  grupos
  como
 
sistemas
  y
  de
  diseñar
  sistemas
  y
  procesos
  para
  mejorar
  su
  productividad,
  efectividad
  y
 
resultados.
 Normalmente,
 el DO
 no
 es
 considerado
 como
 una
 función
 dentro
 de
 la
 estructura
 
organizacional.
  Esto
  es
  debido
  a
  que
  el
  personal
  interno
  se
  encuentra
  muy
  envuelto
  en
  las
 
políticas
 y
 procesos
 internos
 y
 por
 ende,
 pierde
 perspectiva.
 Generalmente,
 se
 buscan
 agentes
 
externos
  los
 cuales
  estudian
  y
  observan
  los
  procesos,
  cuestionando
  políticas
  y
  operaciones
 
para
  el
  desarrollo
  de
  planes
  de
  acción
  y
  el
  establecimiento
  de
  mejoras.
  En
  ocasiones,
  se
 
integra
  esta
  labor
  al
  departamento
  de
  recursos
  humanos
  o
  incluso,
  en
  otra
  área
 como
 
planeación
  estratégica
  aunque
  de
  igual
  manera,
  se
  pierde
  perspectiva.
  Por
  lo
  tanto,
  se
 
recomienda
  contratar
  consultores
  externos.
  Lo
  anterior,
  se
  justifica
  y
  se
  define
  dependiendo
 
del
  tamaño,
  grado
  de
  complejidad
  de
  la
  organización
  y
  nivel
  de
  madurez  en
  sus
  procesos
 
humanos.
 
El
 DO
 presenta
 distintos
 modelos
 los
 cuáles
 consideran
 básicamente
 cuatro
 variables:
 
 
medio
 ambiente,
 organización,
 grupo
 e
 individuo.
 
 
Estas
  variables
  se
  analizan
  en
  cuánto
  a
  su
  interdependencia
  para
  de
  esta
  manera,
  diagnosticar
 
la
 situación
  para
  tomar
  las
  acciones
  adecuadas
  que
  permitan
  alcanzar
  tanto
  los
  objetivos
 
organizacionales
 como
 los
 individuales.
 

 
CARACTERÍSTICAS
 DEL
 DESARROLLO
 ORGANIZACIONAL
 
àFocalización
 en
 toda
 la
 organización:
 El
 DO
 toma
 la
 organización
 como
 un
 todo
 para
 que
 el
 
cambio
 sea
  efectivo.
  En
  la
  sociedad
  moderna,
  el
  cambio
  es
  tan
  grande
  que
  la
  organización
 
necesita
 que
 todas
 sus
 partes
 trabajen
 en
 conjunto
 para
 resolver
 los
 problemas
 que
 surjan
 y
 
aprovechar
 las
 oportunidades
 que
 se
 presenten.
 El
 DO
 es
 un
 programa
 amplio
 que...