Desarrollo organizacional

Implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de un empresa, con objeto de poder ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que están bloqueando su efectividad como grupo y atomar medidas para optimizar la calidad de sus interrelaciones, para influir de manera positiva y significativa en el éxito de la tarea objeto de la empresa.
Alejandro Guzmán de la GarzaEl desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de lasorganizaciones de tal forma que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, es decir, sean capaces de adaptarse al cambio mismo.
Intervenciones:Herramientas o medios de los que se vale el D. O. para llevar a cabo el cambio planeado.

Consultor: Responsable, junto con la alta dirección, de llevar a cabo el programade D. O. Coordina y Estimula el proceso.

Sistema: Conjunto de elementos que están interrelacionados entre si y que actúan armónicamente.Sistema-Cliente: Organización donde se lleva acabo el proceso de D. O.

Catarsis: Reacción que provoca el cambio que se lleva acabo en la organización.Conflicto proactivo: Situación que puede ser provocada por el consultor que tiene como finalidad arrojar resultados positivos para la organización.Cambio: Palabra clave en el desarrollo organizacional. Considera redefinir creencias, actitudes, valores, estrategias, y practicas para que la organización pueda adaptarse mejora los cambios imperantes en el medio.

Teoría del caos: Novel ciencia que comenta que las situaciones aleatorias y el desorden se presenta dentro de patrones o...