Desarrollo Organizacional

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE FRESNILLO



MATERIA:
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

MAESTRO:
ING. HECTOR RODRÍGUEZ.

PRESENTADA POR:

CRISTINA RODRÍGUEZ SEGURA.

GRUPO: L.A.R.H.


DesarrolloOrganizacional.
Es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad de los trabajadores y la de laorganización. Se hace hincapié en que la organización funcione mejor a través de un cambio total del sistema, cultura, creencias. El D.O se va mas por el factor humano, trata temas como problemas deeficiencia organizacional, de identificación, de comunicación, conflictos entre grupos, etc. Va un poco más enfocado hacia el departamento de R.H.

Diferencia entre Desarrollo Organizacional y ComportamientoOrganizacional.
El comportamiento organizacional se encarga del análisis del comportamiento humano en una organización, de ver como se comporta grupal e individualmente y buscar maneras en que losindividuos puedan actuar con mayor efectividad. Y el comportamiento organizacional es lo mismo, los dos conceptos buscan el desarrollo de las organizaciones, Por lo tanto Comportamiento y DesarrolloOrganizacional se retroalimentan, porque sin el comportamiento que se estandariza, jamás puede lograrse el Desarrollo organizacional, representando el Comportamiento la base de todo Desarrollo.Objetivos:
1. Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización
2. Aumentar la confrontación de los problemas empresariales en el interior de los grupos y entre los grupos.
3. Crearun ambiente en que la autoridad que otorga el cargo se incremente por la autoridad basada en el conocimiento y la habilidad social.
4. Incrementar la apertura de las comunicaciones verticales,laterales y diagonales.
5. Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la empresa.
6. Buscar soluciones creativas a los problemas.
7. Incrementar la responsabilidad individual y la...