Desarrollo Organizacional
* Cambiar los esquemas antiguos de promoción
* Desarrollar un plan estratégico en cuestión de ventas
* Satisfacer plenamente lasnecesidades de cliente mediante cuestionario diagnostico.
* La creación de programas para el aumento de las ventas(catalogo de productos, promociones ,paginas web etc).
* Creación de un centrode atención a clientes
* Desarrollar investigación de mercado
Premisas
* El cambio del funcionamiento de esta area nos vincularan con el cliente
* El cliente será quien determine eléxito de la empresa
* Aunque el cliente este conforme con el producto este se tiene que renovar y mejorar su calidad
* Los vendedores tiene que haceptar la metodología de abordar al clienteObjetivos del do en al área de mercadotecnia
* Coordinación de departamentos ala función al cliente.
* Estar vinculado estrechamente con las necesidades del cliente.
* Aumentarlas ventas acorde alas necesidades de la empresa.
Apoyo de consultor en el do
* apoyo de consultor para capacitación a vendedores.
* capacitación para vendedores enfocado alasnecesidades del cliente.
* apoyo consultor para la estratificación del mercado.
* apoyo consultor para la atracción de clientes.
Hipótesis :
con el desarrollo del área de mercadotecnialos vendedores se sentiran mas capaces y se desarrollaran mejores estrategias de venta.
Desarrollo del problema:
* No hay un plan estratégico de marketing en la empresa
* No hayprofesionalización de los vendedores
* No existe en sistema de promoción y ventas
* No existe coordinación entre vendedores y una división del trabajo eficiente
* No existe conexión mas estrechaentre cliente y empresa
Objeto de estudio
Crear plan estratégico vinculado a las necesidades del de cliente
Intervenciones administrativas para solución de problemas
* Creacion de...
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