Desarrollo organizacional

Cuestionario 1. El DO y sus elementos.
1.-¿Cuál es la definición que el autor Richard Beckhard sugiere en torno al DO?
El doctor Richard Beckhard. La define como "Un esfuerzo planeado, que cubrea la organización, administrado de desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la organizaciónutilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta".
2.-¿Por qué el DO involucra un cambio planeado?
Porque el Desarrollo Organizacional pretende mejorar la efectividad de la organización y tener undesarrollo individual cada vez mayor de parte de los integrantes. Por lo tanto, si se busca mejorar en estos aspectos la organización tiene que planear un cambio, ya que es imposible que todas lossistemas de la empresa marchen a la perfección, por otro lado es posible alcanzar el nivel óptimo de resultados en una organización.
3.-¿Por qué la persona es el centro de todo proceso de cambio?Justifique su respuesta.
Por que las personas son un factor indispensable para alcanzar las metas en la empresa, son parte de los componentes primordiales en la organización . La tendencia al mejorar lasrelaciones interpersonales servirán de impulso para la organización.
Además una organización siempre incluye personas relacionadas unas con otras, es decir, interactúan de alguna manera, y si larelación es nula puede entorpecer el desarrollo organizacional ó incluso impedir un cambio. De ahí la importancia que las personas sean el centro del proceso de cambio.
4.- ¿Qué aporta el agente de cambioa las organizaciones?
Sugiere participar con la dirección para asegurar el éxito del programa Desarrollo Organizacional
5.- ¿Cuáles son algunas áreas de trabajo y aplicación de las acciones delDO?
Algunas áreas de trabajo serían:
° Administración: Ofrece principios gerenciales. Estudia aspectos de planeación estratégica, economía, sistemas administrativos.
° Psicología: Proporciona...