Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Nosotros estamos en un mundo el cual estamos involucrados con las organizaciones ya que estás tienen un papel fundamental en la vida diaria
Cuando hablamos deorganizaciones vemos que esta tiene la habilidad para poder acomodar, modificar y adaptarse al cambio social y cultural pero a la ves este se a retrasado por su mala adaptación para integrar el cambiotecnológico
Existen dos fuerzas que influyen en cualquier proceso de cambio:
Fuerzas externas del cambio: tienen un gran efecto sobre el proceso de cambio de las organizaciones, ésta tiene pococontrol sobre las fuerzas externas, sin embargo para la sobrevivencia debe interactuar con el medio, los recursos, clientes y productos vienen del exterior.

4 factores económicos
4 factoreseconómicos
1 factores educacionales
1 factores educacionales


2 factores sociales
2 factores sociales
5 factores politicos
5 factores politicos
LA EMPRESA
LA EMPRESA


3 factoresculturales
3 factores culturales
6 factores tecnologicos
6 factores tecnologicos




Fuerzas internas al cambio: son cambios en los objetivos, en las políticas
administrativas, enlas tecnologías de las organizaciones.
El D.O estudia los efectos del cambio, métodos y factores que influencian el existo del desarrollo organizacional
1 funciones como trabajador
1funciones como trabajador


2 objetivos
2 objetivos

LA EMPRESA
LA EMPRESA

3 politicas
3 politicas



4 tecnologia
4 tecnologia


¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
Nosolo hay una definición ya que hay muchas pera que más me gusto fue
“ES LA TENDENCIA AL MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES COMO MEDIO PARA IMPULSAR A LA EMPRESA”
HARRI

TÉRMINOSBÁSICOS DEL D.O:

INTERVENCIONES: | Herramientas para llevar a cabo el cambio planeado. |
CONSULTOR | Responsable de llevar a cabo el programa de D.O. |
SISTEMA | Conjunto de...