Desarrollo organizacional
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
Gabriela de Iraís Arellano Muñoz
Desarrollo y comportamiento organizacional
¿QUÉ ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
El D.O. es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de laorganización, que se centra en los valores, las actitudes, relaciones y el clima organizacional. Hace hincapié en la importancia del comportamiento experimentado en un clima de colaboración entre elagente de cambio y los componentes del sistema cliente.
Indicadores para medir el desempeño
Existen cuatro maneras de poder monitorear los sucesos que se llevan a cabo en el sistema total y sussubsistemas:
1) Problemas diferentes – La cantidad de problemas por la organización no experimenta diferencia alguna.
2) Los metaelementos – Cuando los miembros de la organización expresan su frustraciónpor la falta de avance del esfuerzo de cambio.
3) Problema a la orden del día – Cuando los problemas, intereses y avances referentes al esfuerzo de cambio pasan de manera rutinaria a ser parte delorden del día.
4) Control de esfuerzo – La celebración de actos con cierta frecuencia para apreciar el progreso.
Clasificación del D.O.
Los estudiosos del D.O. lo han clasificado según sus experiencias,por el comportamiento de este ante diferentes situaciones.
a) Filosofía- Predica una forma de vida, haciendo las cosas de acuerdo con la forma de ser y de actuar.
b) Arte – Nuevo arte de perfeccionarla organización integrando necesidades de la empresa y necesidades de las personas.
c) Enfoque de administración – Es una manera de manejar y optimizar los recursos día a día con un estilo renovador yrevitalizador.
d) Tecnología – Conjunto práctico de instrumentos y técnicas para cambios planeados.
Valores del D.O.
Los valores son ideales que comparten y aceptan, explícita o implícitamente, losintegrantes de un sistema cultural y que influyen en su comportamiento.
El D.O. tiene como principal valor el de transición, permitiendo una modificación en la empresa.
Disciplinas con las que se...
Desarrollo y comportamiento organizacional
¿QUÉ ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
El D.O. es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de laorganización, que se centra en los valores, las actitudes, relaciones y el clima organizacional. Hace hincapié en la importancia del comportamiento experimentado en un clima de colaboración entre elagente de cambio y los componentes del sistema cliente.
Indicadores para medir el desempeño
Existen cuatro maneras de poder monitorear los sucesos que se llevan a cabo en el sistema total y sussubsistemas:
1) Problemas diferentes – La cantidad de problemas por la organización no experimenta diferencia alguna.
2) Los metaelementos – Cuando los miembros de la organización expresan su frustraciónpor la falta de avance del esfuerzo de cambio.
3) Problema a la orden del día – Cuando los problemas, intereses y avances referentes al esfuerzo de cambio pasan de manera rutinaria a ser parte delorden del día.
4) Control de esfuerzo – La celebración de actos con cierta frecuencia para apreciar el progreso.
Clasificación del D.O.
Los estudiosos del D.O. lo han clasificado según sus experiencias,por el comportamiento de este ante diferentes situaciones.
a) Filosofía- Predica una forma de vida, haciendo las cosas de acuerdo con la forma de ser y de actuar.
b) Arte – Nuevo arte de perfeccionarla organización integrando necesidades de la empresa y necesidades de las personas.
c) Enfoque de administración – Es una manera de manejar y optimizar los recursos día a día con un estilo renovador yrevitalizador.
d) Tecnología – Conjunto práctico de instrumentos y técnicas para cambios planeados.
Valores del D.O.
Los valores son ideales que comparten y aceptan, explícita o implícitamente, losintegrantes de un sistema cultural y que influyen en su comportamiento.
El D.O. tiene como principal valor el de transición, permitiendo una modificación en la empresa.
Disciplinas con las que se...
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