Desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional. Es un conjunto poderoso de conceptos y técnicas para mejorar la eficiencia organizacional y el bienestar individual. Esta disciplina aborda las oportunidades y problemasincluidos en el mejoramiento de la dinámica humana en las organizaciones. “Es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno …”
Benis:Una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya, finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejora nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
Huse: Una disciplina de reciente aparición dirigida hacia el uso del conocimiento de las ciencias de la conducta,con objeto ayudar a organizaciones a ajustarse más rápidamente al cambio.
Beckhard: Un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividady el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la entidad, los cuales aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento.
Características: Unesfuerzo planeado (Implica un diagnóstico sistemático de la organización, el desarrollo de un plan estratégico para su mejoramiento, y la movilización de recursos para llevar a cabo las acciones),dirigido a toda la organización (El esfuerzo implica un cambio en toda la entidad, tal como una modificación en su cultura o en la estrategia de su alta gerencia, lo que afecta a toda la organización),manejado desde el nivel superior (Si bien en este punto discrepan algunos autores, la experiencia ha demostrado que si no se cuenta con el apoyo de los cuadros directivos superiores el programa de D.0.tiene pocas probabilidades de tener éxito), para aumentar la efectividad y bienestar de los miembros (Sus objetivos son los de la organización. Este es un punto fundamental en el que coinciden la...