DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional, lo entiendo como la sistematización e integración de todas las herramientas de administración que en el pasado se enfocaban de manera aisladaen la eficiencia y solución de los problemas en las organizaciones, y que de a poco los pensadores e investigadores de la materia han caído en cuenta en la necesidad de integrar estas herramientas enuna disciplina única que las coordine y ejecute de manera sistemática.
La evolución de este concepto ha concluido en un conjunto de herramientas que tienen como objetivo la eficientización ysupervivencia de las organizaciones, a través de un enfoque global e integral y de la aplicación de métodos inteligentes de mejora.
Lo mejor de lo mejor en cada engrane, humano o técnico de laorganización.
La implementación de un sistema de este tipo considera un cierto grado de complejidad ya que no solo es necesario interpretar de manera objetiva y certera, el entorno que nos atañe y afecta, tambiénes necesario tomar en cuenta que cada organización cuenta con su propia cultura de trabajo, que la soluciones no funcionan como recetas y que es necesario cierto perfil y educación en la materia
Perfilde consultor de Desarrollo Organizacional.-
Esta persona debe tener la capacidad de transmitir ideas y poder empujar la ejecución de las mismas, ya que su labor es insertar nuevas maneras de hacerlas cosas, también de tener un enfoque global de cómo funciona una empresa y de los distintos perfiles de personal, por lo que se recomiendan estudios en Recursos Humanos, Gerencia y Finanzas, estapersona debe ser muy versátil para poder genera empatía con diferentes niveles de personal, debe además contar con disponibidad y flexibilidad de horario, y una excelente capacidad de análisis,comprensión y comunicación
Ejemplo
La compañía donde me desempeño cuenta con una estructura de personal muy esbelta y con alta antigüedad, lo que reduce las capacidades de desarrollo de personal, creemos...