Desarrollo Organizacional

Instituto Universitario del Centro de México
Licenciatura en Administración
Materia: Desarrollo Organizacional

Nombre del Profesor: María Victoria García Isaí
Define el sistema dedecisiones y analice tres focos posibles de atención al estudio.
Es una actividad fundamental para los organismos y la conducta de la organización y sus focos de atención son:
La decisión.- es lamás importante ya que nos ayuda en la organización
El ejecutivo: es quien toma la decisión
El proceso de decisión: son las opciones a decidir quien toma la última palabra
Todas son importantes yaque tienen un enlace entre si
Relacione las dimensiones de la toma de decisiones (contexto cerrado abierto, procesos programables y no programables y técnicas computacionales y de juicio) a losniveles organizacionales (operativos, coordinador y estratégico).
EL proceso para la toma decisiones debe tomar en cuenta:
- Estado de naturaleza
- El sujeto que toma decisiones.
- Objetivos y finespara los que servirá.
- Las actividades relevantes y no relevantes.
- Conjunto de acciones entre las cuales se hará la selección.
- La selección misma, la selección de una o alguna combinación de lasalternativas.
Esta el lector de acuerdo con que “administrar es tomar decisiones”? ¿Por qué si o porque no?
Si porque es manejar con facilidad con la administración podemos tomar decisiones confacilidad.
Relacione el concepto de POPS con el comportamiento del organismo en las organizaciones en general.
P Prueba O Operación P Prueba S Salida
Defina lainformación y relaciónela con la comunicación. Relacione la su información con la organización.
El contexto en la toma de decisiones, conocimiento adicional relevante, las ideas se reducen a los hechos.Examine el concepto de un sistema de información decisión y sus relaciones con la organización y la administración ¿Qué conceptos claves se encuentran involucrados?
La sub-información fidedigna...