Desarrollo organizacional
a) Definiciones de Desarrollo Organizacional:
• Es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o estrategia para buscar el cambioque conlleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito deorganización.
• Es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la alta gerencia para mejorar procesos de solución de problemas de renovación organizacional, en especial mediante un diagnostico eficaz ycolaborador.
• Es la aplicación sistemática de los conocimientos de las ciencias de la conducta en varios niveles (grupal, intergrupal y de toda la organización) para la efectiva realización de uncambio planeado.
Producto de aprendizaje:
1. Define con tus propias palabras Desarrollo Organizacional (D.O.)
Es la herramienta que permite que una organización se mantenga en constante cambiocon la finalidad de implementar mejores acciones competitivas, haciendo uso de los adelantos tecnológicos para lograr la eficiencia de todos los elementos que la componen y a su vez el éxito de laorganización.
2. Realiza una investigación más profunda del D.O. en la bibliografía sugerida o en la web, y posteriormente da respuesta a las siguientes interrogantes:
• ¿Por qué crees que seríaimportante aplicar el DO en las empresas y qué beneficios puede tener?
Simplemente porque vivimos en un mundo de constante cambio en donde las empresas se tienen que estar renovando y adaptando alacelerado ritmo de su entorno.
Entre los principales beneficios obtenidos de la aplicación del DO tenemos: cambio en toda la organización, incremento tanto en la motivación, como en la calidad yproductividad. Una mayor satisfacción laboral, acompañado de un mejoramiento ostensible en el trabajo en equipo. Mejor resolución de conflictos, un mayor compromiso con los objetivos organizacionales, una...
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