Desarrollo Organoizacional









UNIVERSIDAD FILADELFIA DE MÉXICO
HÉCTOR CORTÉS PÉREZ
LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
5TO SEMESTRE VIRTUAL
ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO HUMANO
CATEDRÁTICO: SERGIO VLADIMIR RÍOSACTIVIDAD 2







ACTIVIDAD 2
REALIZAR 10 PUNTUALIZACIONES SOBRE EL ORIGEN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, CON UN CRITERIO DE MÁXIMO 3 LÍNEAS, DONDE SE EXPONGA LA DINÁMICA EVOLUTIVA DEL ACTOORGANIZACIONAL.
ORÍGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Tiene su apertura u origen en las aportaciones que hicieron los estudiosos de la ciencia de laconducta. Comenzó en el año de 1957 y es parte importante el autor Douglas Mac Gregor y fue quien se dio a la tarea de implantar un sistema de desarrollo organizacional.
2. El Desarrollo Organizacionaltiene que ver con los cambios no viene a sustituir a la Administración, digamos que tiene que ver con las modificaciones o rediseño de la estructura de la organización, de allí que se enfoca en trabajaren ello y tiene que ver con la cultura.
CONCEPTOS Y OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
3. Es el esfuerzo planificado de las Empresas y Organizaciones comenzando por los altos niveles degerencia que tiene como finalidad que se alcancen los objetivos y que haya más eficiencia en los empleados y gente que participa.
4. Es imprescindible para una organización auto renovarse, si no se haceobsoleta, para ello hay que hacer una prueba de diagnóstico la cual ayudará al análisis y posteriormente a la aplicación de los nuevos objetivos organizacionales.
VALORES Y SUPUESTOS DEL DESARROLLOORGANIZACIONAL
5. El Desarrollo Organizacional cuenta con unos valores muy importantes, tales como: Participación Plena, Confrontación, Seguridad, Respeto por los demás, estos valores son fundamentalespara el personal humano que busca un ambiente de realización.
6. El Desarrollo Organizacional parte de supuestos de personas y Empresa, y la relación entre ellos, los cuales son: De los individuos,...