Desarrollo Preguntas

1. Como se debe sustentar la gestión urbana
En los principios del urbanismo moderno, en las ideas más avanzadas de la discusión que se lleva en América Latina y de la existencia de un diagnóstico cualitativo.
2. Que se necesita para la clasificación de la gestión urbana
Proceso dinámico
Planificación
Formulación de políticas y propuestas para el desarrollo urbano
3. Enumere tres principios dela gestión urbana

Determinar el espacio necesario para la población y sus actividades fundamentales, proyectadas por un plazo hasta de 15 años ya que no es posible prever el futuro de las ciudades de Latinoamérica en plazos mayores
Definición de las áreas mas favorables para la implementación de los servicios de agua potable, drenaje, eliminación de aguas servidas y transporte. No seráncoincidentes, pero permitirán definir los espacios más favorables para la ciudad.
Dimensionamiento de los equipamientos urbanos principales; en especial de aquellos que son promotores del crecimiento de la ciudad.
4. Hable de un instrumento de la gestión urbana?
La ejecución de proyectos de infraestructura y de los equipamientos urbanos básicos, puede inducir y orientar las acciones del sector privado,formal e informal, lo que seria sólo complementado por la fiscalización.
5. Que entiende por Plan Estratégico?
Es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
6. Un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.
7. Un plan estratégico concuantas etapas y hable un de ellas?
El plan estratégico cuenta con 7 etapas.
Etapa 1: Análisis de la situación.
Permite conocer la realidad en la cual opera la organización.
8. Cuales son los pasos para realizar un plan estratégico?
Introducción
Misión, Visión, Valores
Análisis de la situación actual
Diagnostico
Prioridades estratégicas
Planes de actuación
Seguimiento y Evaluación

9. Quesignifica el Análisis DAFO?
Es la herramienta estratégica por excelencia. El beneficio que se obtiene con su aplicación es conocer la situación real en que se encuentra una empresa u organización, así como el riesgo y oportunidades que le brinda el mercado.
10. Que entienden por Seguimiento y Evaluación dentro del Plan Estratégico?
Se deberá establecer los mecanismos para dar seguimiento y evaluar enforma sistemática y periódicamente los avances del programa de acciones.
11. De que trata el plan de actuación?
Línea de estrategia de la cual forma parte
Un enunciado o frase que identifique el plan dentro del marco de la empresa.
Fecha de actuación: fecha de inicio dl plan y de finalización de cada de las acciones contenidas en el.
Objetivo que se pretende conseguir con el plan.
Equipo implicadoAcciones a desarrollar: detalle de los pasos a seguir ara alcanzar el objetivo marcado.
12. Dentro de las Prioridades Estratégicas que perspectivas se debe tomar encuentra?
Perspectiva financiera
Perspectiva del cliente
Perspectiva de procesos internos
Perspectiva del aprendizaje y crecimiento
13. Dentro del análisis de situación actual que aspectos se deben tomar en cuenta para realizar un planestratégico?
Político-Legales
Económicos
Socio-culturales
Tecnológicos
14. Un Plan Estratégico contiene una…misión…….. para llevar a cabo un análisis…interno………… análisis… externo………. y análisis comparativo, lo cual nos lleva al…diagnostico………
15. El COOTAD se refiere?
Al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización tiene como uno de sus objetivos fundir en un solocuerpo legal las normas que deban regir la actividad administrativa de los GAD, permitiendo simplificar y unificar las distintas leyes que los regularon en razón del anterior orden constitucional.
16. Que puntos específicos tiene el COOTAD?
Determina la organización política administrativa del estado ecuatoriano en el territorio.
Desarrolla un modelo de descentralización obligatoria, progresiva y...