Desarrollo Producto

Generación De Ideas
En esta etapa debe diseñarse un sistema que estimule ideas originales dentro de la organización y la manera de reconocerlas y evaluarlas en poco tiempo.
Selección De IdeasEn este paso se evalúan las ideas relacionadas al nuevo producto, para determinar cuáles merecen ser estudiadas y analizadas. Por lo regular un equipo de ejecutivos confía en su experiencia y juiciopara analizar un grupo de ideas.
Análisis Comercial
En esta etapa los directivos realizan las siguientes funciones
 Identifican las características del producto.
 Estiman la demanda delmercado, la competencia y la rentabilidad del producto.
 Establecen un programa para desarrollarlo.
 Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad.
Desarrollo De PrototiposEn esta etapa si los resultados del análisis comercial son favorables, se elaborara un modelo de prueba del artículo. En el caso de servicios, se diseñan y prueban las instalaciones y procesosnecesarios para elaborar y entregar un nuevo producto. En caso de bienes se elabora una mínima cantidad de un prototipo de prueba con las especificaciones señaladas, para determinar si es conveniente hacer elartículo, se aplican pruebas de laboratorio para juzgar si el producto tolerara el uso normal o anormal.



Pruebas De Mercado
En esta participan los usuarios reales, se dará el producto a unamuestra de personas para que lo usen en su casa, o en su oficina. Terminada la prueba se les pide que evalúen el producto. Este paso requiere el Marketing de pruebas, en que el producto se pone a laventa en una pequeña región geográfica. Los resultados, que se obtengan de la venta y repeticiones de la compra serán vigiladas por la empresa y tal vez por los competidores.
Comercialización
Enesta se planean y finalmente se ponen en práctica los programas de producción y marketing a gran escala, hasta aquí los gerentes prácticamente tienen el control absoluto del producto. Una vez que...