DESARROLLO PROFESIONAL

Páginas: 4 (861 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2013
Desarrollo Profesional
Es un fruto de la planeación de la carrera profesional. Comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vista a lograr objetivos dentro de la organización. Estosaspectos – y las acciones que conducen al fruto de su propia iniciativa.
En esta sección, se pasa revista a las tácticas que los empleados pueden utilizar para obtener sus objetivos profesionales, yposteriormente se considera la función que el departamento de personal puede desempeñar.
Desarrollo Profesional Individual
El desarrollo profesional se inicia en cada persona por su disposición alograr metas y por la aceptación de las responsabilidades que ello conlleva. Cuando esto ocurre, puede emprenderse varios pasos concretos, como:
• Obtención de mejores niveles de desempeño.
•Relación más estrecha con quienes toman las decisiones.
• Desarrollo de un sentimiento de lealtad a la organización.
• Renuncias.
• Recursos a expertos en el campo.
• Recursos a subordinados claves.
•Oportunidad de progreso.

Obtención De Mejores Niveles De Desempeño: La forma más segura de lograr promociones y reconocimiento en el trabajo es mejorar el desempeño. Cuando éste es insuficiente, elcrecimiento es prácticamente imposible, aunque se empleen adecuadamente las otras técnicas de desarrollo profesional.
Relación Más Estrecha Con Quienes Toman Las Decisiones: Existe por regla generalescasa disposición a promover a personas desconocidas. Un empleado puede incrementar el grado en que es conocido mediante su desempeño, en primer lugar, pero también mediante informes escritos,presentaciones orales, trabajo en comités y comisiones especiales, y horas consagradas a las labores cotidianas. Dicho de manera sencilla, el individuo debe conseguir romper su anonimato y lograr una imagenfavorable.
Renuncias: Cuando el empleado considera que existen mejores oportunidades en otra organización, posiblemente se vea obligado a renunciar a su empleo actual. Algunos – el personal del...
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