Desarrollo Regional Mayo 2007
Páginas: 5 (1191 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2016
Desarrollo Regional: Cimiento de la construcción de Ciudades-Marca y plataforma de la competitividad.
Por Jorge A. Castañares y Carlos Salazar
Como lo expuse en mi colaboración anterior en la revista (No. 21, Año 6, Marzo-Mayo 2007), el CityMarketing y la construcción de Ciudades-Marca es más que un proceso de mercadotecnia que busca la promoción de una ciudad o región específica y se convierteen una poderosa herramienta de política pública que construye, ordena, impulsa e integra tanto los proyectos estructurales como de infraestructura de las ciudades o regiones involucradas.
Y es precisamente en este contexto de políticas públicas que invité a un amigo y experto en el tema, Carlos Salazar Vargas, a que colaborara en este artículo con su conocimiento para abordar uno de loscimientos para la construcción de las Ciudades-Marca: el Desarrollo Regional, pero a través del análisis de Programas que este nuevo Gobierno en México está relanzando desde una perspectiva, parece, ahora sí, regional. En concreto, analizar el tema a través del tan traído y llevado “Plan Puebla-Panamá”, que “ahora sí integra a las tres Américas”.
El CityMarketing y el desarrollo de las Ciudades-Marca esun proceso compartido que torna corresponsables al gobierno, la iniciativa privada y los ciudadanos y como motor de esta corresponsabilidad tripartita se encuentra el Desarrollo Regional, y del cual el fomentarlo y ordenarlo es una responsabilidad intrínseca de cualquier Gobierno.
EJEMPLO DE DESARROLLO REGIONAL
Y es en este sentido que el nuevo Plan Puebla-Panamá que desde octubre de 2006concretó el ingreso de Colombia en calidad de miembro pleno, se consolida como el primer intento de una real propuesta de Desarrollo Regional que dará una plataforma común de competitividad a la región denominada como “Mesoamérica”, devolviéndole la posición estratégica que por su ubicación geográfica y cultura milenaria tiene.
La decisión de relanzar el nuevo “Plan Puebla-Panamá-Colombia” que en marzode 2007 se refrendó en Campeche, México, con la presencia de los Presidentes de la región, incluyendo el Presidente de México, Felipe Calderón (promotor del nuevo Plan) hay que aplaudirla, pues no sólo conlleva un alto costo político para los involucrados, sino que tiene un alto componente de visión de futuro, de reunión de voluntades y de concreción de esperanzas de países hermosos con identidad ydesafíos similares.
REGIÓN MESOAMERICANA: OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN
Y es que la Región Mesoamericana representa un conjunto de más de dos millones de kilómetros cuadrados y una población superior a los 120 millones de habitantes que integran Colombia, siete países de América Central (Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá) y los nueve Estados del Sur-Sureste deMéxico (Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatán).
Esta región compromete su voluntad colectiva para apostarle a un macroproyecto de Desarrollo Regional con ocho líneas rectoras que buscarán convertirse en políticas públicas que den el andamiaje necesario para la construcción de Ciudades-Marca en la región y otorguen una plataforma común que provoque elaumento de la competitividad, elemento urgente en la región ante la competencia mundial. En el Cuadro 1 se presentan las ocho grandes iniciativas regionales que constituye en marco general del nuevo “Plan Puebla-Panamá-Colombia”.
Cuadro 1.
1. Desarrollo Sustentable
2. Desarrollo Humano
3. Prevención de Desastres Naturales
4. Turismo Sustentable
5. Facilitación Comercial
6. Interconexión Vial
7.Interconexión Eléctrica
8. Telecomunicaciones
PENSAR GLOBAL, ACTUAR LOCAL
Quedan, entonces, así, planteados los nuevos retos dentro de la sabia filosofía de “pensar global, pero actuar local”. El primero, la necesidad de caminar con la brújula apropiada en este nuevo gran escenario, en donde es necesario estructurar todo un pertinente bagaje dentro de una completa batería de políticas...
Por Jorge A. Castañares y Carlos Salazar
Como lo expuse en mi colaboración anterior en la revista (No. 21, Año 6, Marzo-Mayo 2007), el CityMarketing y la construcción de Ciudades-Marca es más que un proceso de mercadotecnia que busca la promoción de una ciudad o región específica y se convierteen una poderosa herramienta de política pública que construye, ordena, impulsa e integra tanto los proyectos estructurales como de infraestructura de las ciudades o regiones involucradas.
Y es precisamente en este contexto de políticas públicas que invité a un amigo y experto en el tema, Carlos Salazar Vargas, a que colaborara en este artículo con su conocimiento para abordar uno de loscimientos para la construcción de las Ciudades-Marca: el Desarrollo Regional, pero a través del análisis de Programas que este nuevo Gobierno en México está relanzando desde una perspectiva, parece, ahora sí, regional. En concreto, analizar el tema a través del tan traído y llevado “Plan Puebla-Panamá”, que “ahora sí integra a las tres Américas”.
El CityMarketing y el desarrollo de las Ciudades-Marca esun proceso compartido que torna corresponsables al gobierno, la iniciativa privada y los ciudadanos y como motor de esta corresponsabilidad tripartita se encuentra el Desarrollo Regional, y del cual el fomentarlo y ordenarlo es una responsabilidad intrínseca de cualquier Gobierno.
EJEMPLO DE DESARROLLO REGIONAL
Y es en este sentido que el nuevo Plan Puebla-Panamá que desde octubre de 2006concretó el ingreso de Colombia en calidad de miembro pleno, se consolida como el primer intento de una real propuesta de Desarrollo Regional que dará una plataforma común de competitividad a la región denominada como “Mesoamérica”, devolviéndole la posición estratégica que por su ubicación geográfica y cultura milenaria tiene.
La decisión de relanzar el nuevo “Plan Puebla-Panamá-Colombia” que en marzode 2007 se refrendó en Campeche, México, con la presencia de los Presidentes de la región, incluyendo el Presidente de México, Felipe Calderón (promotor del nuevo Plan) hay que aplaudirla, pues no sólo conlleva un alto costo político para los involucrados, sino que tiene un alto componente de visión de futuro, de reunión de voluntades y de concreción de esperanzas de países hermosos con identidad ydesafíos similares.
REGIÓN MESOAMERICANA: OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN
Y es que la Región Mesoamericana representa un conjunto de más de dos millones de kilómetros cuadrados y una población superior a los 120 millones de habitantes que integran Colombia, siete países de América Central (Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá) y los nueve Estados del Sur-Sureste deMéxico (Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatán).
Esta región compromete su voluntad colectiva para apostarle a un macroproyecto de Desarrollo Regional con ocho líneas rectoras que buscarán convertirse en políticas públicas que den el andamiaje necesario para la construcción de Ciudades-Marca en la región y otorguen una plataforma común que provoque elaumento de la competitividad, elemento urgente en la región ante la competencia mundial. En el Cuadro 1 se presentan las ocho grandes iniciativas regionales que constituye en marco general del nuevo “Plan Puebla-Panamá-Colombia”.
Cuadro 1.
1. Desarrollo Sustentable
2. Desarrollo Humano
3. Prevención de Desastres Naturales
4. Turismo Sustentable
5. Facilitación Comercial
6. Interconexión Vial
7.Interconexión Eléctrica
8. Telecomunicaciones
PENSAR GLOBAL, ACTUAR LOCAL
Quedan, entonces, así, planteados los nuevos retos dentro de la sabia filosofía de “pensar global, pero actuar local”. El primero, la necesidad de caminar con la brújula apropiada en este nuevo gran escenario, en donde es necesario estructurar todo un pertinente bagaje dentro de una completa batería de políticas...
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