Desarrollo Silla Plegable

ÍNDICE

1. DATOS GENERALES.

2.1. Información del Sector Industrial.

2.2.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.
2.2.2.1. Misión de la empresa.
2.2.2.2. Visión de la empresa.
2.2.2.3. Valores de la empresa.
2.2.2.4. Análisis FODA de la empresa.
2.2.2. Entorno
2.2.3.5. Principalescompetidores.
2.2.3.6. Principales Proveedores.
2.2.3.7. Mercado.
2.2.3.8. Clientes.
2.2.3.9. Entorno económico.

2.2. Descripción General de la Empresa.

2.3.3. Breve descripción general de la Empresa.
2.3.4. Organización de la Empresa (Organigrama).
2.3.5. Descripción del Área donde realizó el trabajo deaplicación.

2.3. Proceso Productivo

2.4.6. Diseño del Producto (Planos Detallados)
2.4.7. Definición del Producto
2.4.8. Principales productos o servicios. (Índices de Producción).
2.4.9. Materia prima que utiliza, (Índices de consumo).
2.4.10. Diagrama de Flujo productivo de la Empresa.
2.4.11. Prototipo del Producto2.4.12. Costos de Producción

2. EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE APLICACIÓN.

3.4. Actividades principales desarrolladas durante el trabajo de Investigación.

3.5. Sugerencias y Recomendaciones.

3. DESARROLLO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

4.6. Marco Referencial

4.7.13. Marco Teórico.
4.7.14. Antecedentes.

4.7. Definición de Los problema ainvestigar.
4.8. Objetivos: General / Específicos.
4.9. Desarrollo
4.10. Resultados y Análisis.
4.11. Conclusiones.
4.12. Recomendaciones
4.13. Referencias Bibliográficas.
4.14. Anexos.

1. DATOS GENERALES: “HOME & GARDEN S.AC.”

2.1. Información del Sector Industrial.

2.2.1. MISIÓN

La misión de nuestra empresa esofrecer productos de calidad a nuestros clientes, teniendo como producto estrella “la silla plegable” que dará satisfacción y confort a nuestros clientes.

2.2.2. VISIÓN

La misión de la empresa “HOME & GARDEN”, es ser una de las empresas líder en el salón, en la producción y venta de silla plegables y con responsabilidad ecológica.

2.2.3. ANÁLISIS DE FODAANÁLISIS INTERNO | ANÁLISIS EXTERNO |
FORTALEZAS * Personal eficiente * Calidad de productos * Bajos precios. * Bajos costos de producción. * Experiencia en la producción de sillas plegables. | OPORTUNIDADES * Alianza con otras empresas. * Oportunidades de inversión. * Tecnología de punta al alcance. * Explorar nuevos mercados. |
DEBILIDADES * Alternativas de financiamientos máscaras. * Limitada capacidad de producción. | AMENZAS * Baja demanda de los productos por crisis económica. * Productos importados con bajos costos de producción. |

2.2. Entorno.

2.3.4. PRINCIPALES COMPETIDORES

* Homecenter Sodimac
* Homedepot
* Easy
* Supermercados

2.3.5. PRINCIPALES PROVEEDORES

* COMERCIAL SCRL S.A.

Ubicación:Jirón Agricultura # 185 – Urb. Huerta Grande – Trujillo - La Libertad.



* Ferronor

Ubicación: Avenida América Sur, 1086 - Urb. Palermo - Trujillo - La Libertad



* Repalsa S.A.
Ubicación: Avenida América Norte, 1550 – Trujillo – La Libertad





2.3.6. MERCADO

Dirigida a toda la Libertad.

2.3.7. CLIENTES

* Falabella
* AlmacenesParís
* Homecenter Sodimac
* Home Depot
* RIPLEY
* Minoristas.

2.3.8. ENTORNO ECONÓMICO

El entorno económico donde nuestra empresa se desarrolla es la Industria Metal Mecánica.
Según Comité Metal mecánico. Recuperado de http://www.cmm.org.pe/pag_ind_metalmecanica.htm el 4 de diciembre de 2012, expone:

Los inicios de la actividad industrial en el Perú se...