Desarrollo Sostenible De La Mineria En Tambogrande
Páginas: 10 (2400 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2011
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
¿Conocemos las condiciones que posibilitarían el Desarrollo Sostenible a través de la explotación minera en el valle de San Lorenzo (Tambogrande), manteniendo las condiciones Medio Ambientales aptas, que garanticen la supervivencia de los pobladores, así mismo de su flora y fauna silvestre a la vez que beneficia ala comunidad proporcionándoles los medios para satisfacer sus necesidades básicas?
1. EVALUACIÓN DEL PROBLEMA:
1. Identificación Del Problema:
Ya es sabida la existencia de minerales en el subsuelo del territorio de Tambogrande (San Lorenzo), pues fue en la década de los 80’s cuando un estudio realizado por la compñia Francesa BRGM dio con la existencia de importantesyacimientos polimetálicos (cobre, zinc, oro, plata), pero su interés en explotarlos no fue atendido por los pobladores ya que desde un primer momento dieron a conocer su vocación agrícola.
En el año de 1999 Alberto Fujimori, Victor Joy Way y Daniel Hokama permitieron el inicio de sus actividades de explotación a le empresa Canadiense Manhattan Sechura Compania S.A. El conflicto seagudiza cuando es conocido que el mapa de extracción del proyecto de la empresa, el cual incluía la zona urbana del distrito, y la mitad de ella tendría que ser reubicada de ser aprobada la explotación. Ese fue el detonador para que su posición a favor del agro sea reafirmada a través de reclamos cada vez más enardecidos, paros y movilizaciones de protesta incluso hasta la destrucción deinstalaciones de la compañía fueron resultado de sus manifestaciones.
En este punto la empresa Manhattan toma cartas en el asunto, empezando su labor informativa a la comunidad Tambograndina y en general a la Nación misma, pero la forma en que se había llevado acabo la obtención de la licencia de extracción y los supuestos riesgos de la actividad minera en la zona se había echo de conocimientopublico. Diversas organizaciones, autoridades y el publico en general – “pues el paradigma de una Minería destructiva esta perenne en nuestro juicio, recordemos los desastres ecológicos y sociales (salud) de los pobladores de Cerro de Pasco que pese haber transcurrido 37 años de su cese minero gracias al nacionalismo de Belaúnde los pobladores aun sufren los estragos, cuya solución propuesta por eltitular de la Comisión de Pueblos Andinos, Amazónicos y Afro-peruanos Ambiente y Ecología del Congreso, es la reubicación de los pobladores”.
La situación para el gobierno central es compleja. Por un lado existe un contrato con la empresa minera Manhattan (que para el caso equivale relaciones bilaterales Perú – Canadá) y una legislación minero ambiental que no se hacia cumplir. - Medará la razón los Fujimoristas que si en “algo” fallo ese gobierno es la poca importancia que obtenían los asuntos ambientales y mucho menos la participación efectiva de la población.
En el año 2001 El Alcalde Distrital quien por Decreto de Alcaldía N° 001-2001-MDT de marzo de 2001 dejó sin efecto su anterior Decreto de Alcaldía (010-99-MDT de noviembre de 1999), que irónicamenteautorizó los trabajos de exploración minera en el área urbana. Pero no era suficiente, se necesitaba de la aplicación de un mecanismo de participación que permita a la población de Tambogrande exprese sus opiniones sobre asuntos de interés publico. En la Constitución Política del Perú (articulo 31), la Ley de Participación y Control l ciudadano (articulo 2 y 7) y la propia Ley orgánica deMunicipalidades (articulo 79 Inc. 4), implementa el mecanismo participativo de la Consulta Vecinal, mediante Ordenanza Municipal Nº 012-2001-MDT-C.
Los resultados de la consulta Vecinal realizada el 2 de junio de 2002 fueron determinantes. De los 36,937 electores sufragaron, en forma libre, voluntaria e informada, 27,015; es decir 73.13% del total; de ellos 25,281 votaron por el “no” (en contra...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
¿Conocemos las condiciones que posibilitarían el Desarrollo Sostenible a través de la explotación minera en el valle de San Lorenzo (Tambogrande), manteniendo las condiciones Medio Ambientales aptas, que garanticen la supervivencia de los pobladores, así mismo de su flora y fauna silvestre a la vez que beneficia ala comunidad proporcionándoles los medios para satisfacer sus necesidades básicas?
1. EVALUACIÓN DEL PROBLEMA:
1. Identificación Del Problema:
Ya es sabida la existencia de minerales en el subsuelo del territorio de Tambogrande (San Lorenzo), pues fue en la década de los 80’s cuando un estudio realizado por la compñia Francesa BRGM dio con la existencia de importantesyacimientos polimetálicos (cobre, zinc, oro, plata), pero su interés en explotarlos no fue atendido por los pobladores ya que desde un primer momento dieron a conocer su vocación agrícola.
En el año de 1999 Alberto Fujimori, Victor Joy Way y Daniel Hokama permitieron el inicio de sus actividades de explotación a le empresa Canadiense Manhattan Sechura Compania S.A. El conflicto seagudiza cuando es conocido que el mapa de extracción del proyecto de la empresa, el cual incluía la zona urbana del distrito, y la mitad de ella tendría que ser reubicada de ser aprobada la explotación. Ese fue el detonador para que su posición a favor del agro sea reafirmada a través de reclamos cada vez más enardecidos, paros y movilizaciones de protesta incluso hasta la destrucción deinstalaciones de la compañía fueron resultado de sus manifestaciones.
En este punto la empresa Manhattan toma cartas en el asunto, empezando su labor informativa a la comunidad Tambograndina y en general a la Nación misma, pero la forma en que se había llevado acabo la obtención de la licencia de extracción y los supuestos riesgos de la actividad minera en la zona se había echo de conocimientopublico. Diversas organizaciones, autoridades y el publico en general – “pues el paradigma de una Minería destructiva esta perenne en nuestro juicio, recordemos los desastres ecológicos y sociales (salud) de los pobladores de Cerro de Pasco que pese haber transcurrido 37 años de su cese minero gracias al nacionalismo de Belaúnde los pobladores aun sufren los estragos, cuya solución propuesta por eltitular de la Comisión de Pueblos Andinos, Amazónicos y Afro-peruanos Ambiente y Ecología del Congreso, es la reubicación de los pobladores”.
La situación para el gobierno central es compleja. Por un lado existe un contrato con la empresa minera Manhattan (que para el caso equivale relaciones bilaterales Perú – Canadá) y una legislación minero ambiental que no se hacia cumplir. - Medará la razón los Fujimoristas que si en “algo” fallo ese gobierno es la poca importancia que obtenían los asuntos ambientales y mucho menos la participación efectiva de la población.
En el año 2001 El Alcalde Distrital quien por Decreto de Alcaldía N° 001-2001-MDT de marzo de 2001 dejó sin efecto su anterior Decreto de Alcaldía (010-99-MDT de noviembre de 1999), que irónicamenteautorizó los trabajos de exploración minera en el área urbana. Pero no era suficiente, se necesitaba de la aplicación de un mecanismo de participación que permita a la población de Tambogrande exprese sus opiniones sobre asuntos de interés publico. En la Constitución Política del Perú (articulo 31), la Ley de Participación y Control l ciudadano (articulo 2 y 7) y la propia Ley orgánica deMunicipalidades (articulo 79 Inc. 4), implementa el mecanismo participativo de la Consulta Vecinal, mediante Ordenanza Municipal Nº 012-2001-MDT-C.
Los resultados de la consulta Vecinal realizada el 2 de junio de 2002 fueron determinantes. De los 36,937 electores sufragaron, en forma libre, voluntaria e informada, 27,015; es decir 73.13% del total; de ellos 25,281 votaron por el “no” (en contra...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.