Desarrollo Sustentable 4.5, 4.6 Y 4.7

breves reseñas
4.5 EXTERNALIZACION E INTERNALIZACION
DE LOS COSTOS AMBIENTALES

En México, el proceso de industrialización ha venido avanzando y diversificándose aceleradamente en los últimos cincuenta años. Lo cual ha traído como consecuencia una producción creciente y variada de residuos peligrosos. En el futuro, con una economía moderna y abierta al comercio internacional, el volumengenerado y su diversidad aumentará con mayor rapidez. Por ello, es fundamental que la actividad industrial sea sostenible, lo cual sólo lograremos, cuando asumamos plenamente la responsabilidad de manejar los residuos peligrosos y causemos el mínimo impacto a la salud y al ambiente. Este es el objetivo principal de la estrategia política ambiental.
Uno de los principios fundamentales en la estrategiaes que los costos ambientales deben ser cubiertos por los responsables. Este principio lo adoptó la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico hace más de 20 años, llamándolo "El que contamina paga". Su propósito es precisamente que se internalice el costo del impacto ambiental causado por las actividades productivas.

Existen dos tendencias con relación al tratamiento a dar alos impactos ambientales:

A) EXTERNALIZACION: La externalización de costos comprende los costos de los daños sociales y ambientales que no son cubiertos por los que causan el daño sino más bien por la sociedad en general. El mayor problema para su aplicación proviene de la dificultad para la valoración del daño causado, así como por el hecho de que algunos daños se manifiestantardíamente.

B) INTERNALIZACION. Una nueva tendencia se orienta a la aplicación de medidas preventivas y / o correctivas (de restauración) de los impactos ambientales.

El problema en esta tendencia está en la valuación de esas acciones/actividades, a raíz de las ya nombradas externalidades .Esta tendencia muestra una clara toma de conciencia, dándole prioridad a la conservación delmedio ambiente buscando en primer termino evitar los daños y si estos ocurrieran tratando, en segunda instancia, de restaurar el entorno; a diferencia del criterio quien contamina paga en la cual se busca poner un precio al daño ocasionado, dejando a consideración de las propias empresas la evaluación del costo-beneficio de prevenir ó contaminar y pagar.

4.6 OBSOLECENCIA PLANIFICADA Y PERCIBIDALa obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en el mercado.
La obsolescencia puede deberse a diferentes causas, aunque todas ellas con un trasfondo netamente económico:
* La imposibilidadde encontrar repuestos adecuados
* La obsolescencia es, también, consecuencia directa de la fabricación y construcción de equipos mejorados con capacidades superiores a las de los precedentes.
* Asi como también la produccion de tecnologías sustitutivas: VHS VS DVD
* Por último, puede ser producto de la estrategia del fabricante en distintas formas:
* Obsolescencia planificada:cuando, a la hora de crear un producto, se estudia cual es el tiempo óptimo para que el producto deje de funcionar correctamente y necesite reparaciones o su substitución sin que el consumidor pierda confianza en la marca, y se implementa dicha obsolescencia en la fabricación del mismo para que tenga lugar y se gane así más dinero.

* Obsolescencia percibida: cuando crean un producto con uncierto aspecto, y más adelante se vende exactamente el mismo producto cambiando tan solo el diseño del mismo. Esto es muy evidente en la ropa, cuando un año están de moda los colores claros, y al siguiente los oscuros, para que el comprador se sienta movido a cambiar su ropa perfectamente útil y así ganar más dinero.

4.7 ANALISIS DE LA VALORACION ECONOMICA DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES

Se...