DESARROLLO SUSTENTABLE RESUMENES

DETERMINACION DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL.
El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa yel funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables desolución que ayuden a la erradicación de los mismos. 

Surge como una necesidad empresarial por detectar los problemas que ocasionan crísis dentro de la empresa, así como las necesidades de adaptación delpresente al futuro. 
  
Se fundamenta en que todas las organizaciones deben adecuar y modernizar su aparato estructural y funcional para enfrentar y estar acorde con la evolución de los mercadosactuales, de ello resulta que deben adaptar su mentalidad y acciones a los cambios que se le presentan y aceptar, enfrentar como un reto y encontrar soluciones a los problemas particulares y generales encualquier momento. 
  
Su campo de aplicación no tiene límites ni barreras, puede aplicarse a todo nivel dentro de cualquier área, departamento, función o proceso, simplemente se encontrarán variantes decómo aplicarlo dependiendo de las características particulares del problema que se desee atacar. 
  
Debe realizarse en forma integral sobre el problema detectado y todos aquellos aspectosadministrativos que se encuentran relacionados directa o indirectamente con él, además es necesario realizar análisis periódicos sobre las áreas objeto de estudio para retroalimentar las soluciones y mejorarlaspermanentemente.
El Diagnóstico Administrativo no es más que el análisis de los siguientes aspectos: 
 - De la estructura administrativa y orgánica, líneas de autoridad y tramos de control. 
  
- Delas funciones de cada uno de los órganos administrativos, que comprende al conjunto de actividades relacionadas entre sí que se necesitan llevar a cabo para lograr con los objetivos de la misma. ...