Desarrollo Sustentable

La Alianza Global Jus Semper
Salarios Dignos Norte y Sur

Desarrollo Económico Sustentable
Abril 2004 BREVIARIO TEMÁTICO LISDINYS

Condiciones y Evolución del Empleo y los Salarios en México
Por Enrique Dussel Petersa
Periódicamente, LAGJS publica breviarios de relevancia para La Iniciativa Salarios Dignos Norte y Sur (LISDINYS). Este breviario revisa la situación salarial de México yexhibe su miserable situación dentro de la estrategia seguida por el gobierno para la apertura económica desde los ochentas, que la centra en el ofrecimiento de muy bajos costos laborales. El autor considera que, contrario a las expectativas generadas por el Tratado de Libre Comercio de Norteamérica (TLCAN), los salarios mexicanos no sólo han mostrado un consistente ensanchamiento de su brechahistórica con los de los países industrializados, sino que, además, los sectores más dinámicos, productivos y abiertos de la economía han tendido claramente a homologar sus salarios –a la baja– con los salarios de los sectores internos menos orientados al exterior. Esta situación revela un alto grado de precariedad de la estrategia hasta ahora seguida. No obstante, el autor considera que existe un altopotencial de aumentar los salarios reales, particularmente en las actividades de mayor grado de apertura y alto crecimiento de la productividad. Por ello, el autor considera urgente realizar una profunda revisión de la estrategia económica seguida y su excesiva orientación exportadora y propone el diseño de medidas y negociaciones explícitas para que el sector exportador y más productivo reviertasu tendencia y aplique una estrategia de incrementos sustanciales de los salarios reales, sirviendo a su vez de pivote para jalar a los demás sectores en término salariales y de demanda interna. De este modo, se propone una estrategia con enfoque fordista de apoyo a la demanda interna mediante la gradual homologación de salarios aplicando instrumentos como las paridades de poder de compra, tal ycomo lo viene haciendo La Alianza Global Jus Semper.

Finalmente, dado el clima adverso para cerrar las brechas salariales entre empresas transnacionales y domésticas, el autor considera que dos instrumentos que no son mutuamente excluyentes tienen fuerte potencial de disuasión. Primeramente, se cuenta con el poder de presión, bajo amenaza de boicot, de los consumidores en el Norte y en el Sur. Deigual forma, existe la oportunidad de aprovechar el creciente llamado a la gobernanza global, en un proceso donde se diseñen políticas conjuntas de los sectores públicos y privados para enfrentar las estrategias empresariales que son reacias al cierre de las brechas salariales.

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Introducción

D urante los último años La Alianza Global Jus
Semper ha realizado un importante esfuerzo enanalizar las brechas salariales existentes a nivel internacional y con énfasis en las relaciones “Norte-Sur”. Sus estimaciones –y en base a datos del Banco Mundial de la paridad del poder de compra o PPC para el sector manufactureroreflejan, en general, una profundización de la brecha salarial manufacturera de México con los países industrializados durante 1975-2001. Tal y como lo indica el gráfico1, países como Alemania y Corea del Sur redujeron sustancialmente esta brecha salarial con los Estados Unidos durante el período, mientras que

Sumario
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Introducción La nueva estrategia seguida en México desde 1988 y el TLCAN Empleos y salarios reales en México (19882003) Conclusiones y propuestas de política

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©LAGJS/LISDINYS BREVIARIO/Desarrollo Sustentable/240204/EnriqueDussel Peters

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Condiciones y Evolución del Empleo y los Salarios en México México la aumentó en un 11.60%, es decir, a 2001 los salarios manufactureros mexicanos representaron el 11.51% de los estadounidenses, siendo que en 1975 habían representado el 23.11%. la nueva administración de Carlos Salinas de Gortari en enero de 1988- una variante de la industrialización orientada hacia las...