Desarrollo Sustentable






Introducción
De acuerdo con el informe anual del Banco mundial (2001), la pobreza es una problemática que aqueja a la mayor parte de la población mundial. se origina, entre otros factores, por la falta de empleo o de ingresos suficientes para los que la padecen. Por su situación, los pobres son mayormente vulnerables a las enfermedades, la violencia y los desastres naturales. en elinforme se señala que las personas pobres carecen de oportunidades que incidan en su mejora social y económica, pues casi la mitad de los 6 000 millones de habitantes del mundo vive con menos de dos dólares al día, y una quinta parte subsiste con menos de un dólar. Ante la falta de oportunidades y la incapacidad de los gobiernos para generar fuentes de empleo suficientes, surgen agrupaciones civilesque unen sus esfuerzos con las comunidades, aplicando estrategias de desarrollo local en regiones con marcadas carencias. las estrategias que se proponen incluyen: el acceso a servicios básicos y la incorporación de empresas sociales su entorno económico. crear empresas sociales supone contribuir a mejorar las condiciones de vida de los miembros de una comunidad, aprovechando sus recursos yreconociendo que no solamente la empresa debe generar valor econó-mico, sino también valor de índole social. en méxico existen iniciativas que, desde el sector gubernamental, han tratado de impulsar programas y políticas económicas, con la finalidad de coadyuvar en la creación de empresas para los sectores más desprotegidos. para stiglitz (2006) la intervención del estado para reducir las grandesdesigualdades en el ingreso y reducir los elevados niveles de pobreza ha sido menos eficaz de lo que se supondría, aunque se reconoce que su intervención es muy necesaria. se estima que en méxico 50.6 millones de personas son pobres de patrimonio y 26.7 millones no tienen la posibilidad de satisfacer sus necesidades de alimentación, salud y educación (coneval, 2009). en el estado de Querétaro secuenta con una densidad poblacional de 1 598 139 habitantes, de entre ellos, alrededor de 3.5% son indígenas distribuidos en 100 comunidades, en su mayoría otomíes o ñöñho. entre la población indígena, 49% presenta condiciones de muy alta marginación y 40% alta marginación; en estas comunidades se cuenta con recursos naturales y culturales que no han sido aprovechados por falta de capacitación,infraestructura técnica, organización y respaldo financiero (Vinculando, 2009). la acción comunitaria es uno de los elementos indispensables para instrumentar un plan de desarrollo social que sea útil para revertir los efectos nocivos que ha producido la distribución inequitativa de la riqueza. aquí se aborda la problemática de pobreza que se vive en una comunidad indígena en el estado de Querétaro ycómo a partir de la creación de empresas sociales es posible sentar las bases para la generación de beneficios sociales y económicos para la comunidad otomí de san ildefonso. en el documento se incluyen los aportes de destacados teóricos que estudian el desarrollo local y a las empresas sociales. para la investigación fue empleada la estrategia cualitativa de estudio de caso, ubicando como relevanteel plan de desarrollo local que se apoya en la creación de empresas sociales; donde han venido participando diversos actores, entre ellos, organizaciones de la sociedad civil (idear y Jade, Grupo cooperativo mexicano), la congregación de las religiosas de la asunción y líderes de la localidad.
los resultados muestran que es viable introducir estrategias de desarrollo local para atenuar los efectosde la marginación y la pobreza en una comunidad indígena. no obstante, se reconoce que todavía no se tienen evidencias suficientes para establecer cómo las empresas creadas han incidido en mejoras económicas y sociales para la comunidad.
Aproximación teórica a la dinámica de la empresa social y el desarrollo local desde la perspectiva de echeverry y morcardi (2005), en el campo organizacional...