Desarrollo Sustentable

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ALTAMIRA

MATERIA: DESARROLLO SUSTENTABLE

PROFESOR: ROBERTO NUÑES PEÑA

ALUMNA: JULIA YUDITH RIOS HERNANDEZ

CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

SEMESTRE: VII

UNIDAD 5 Fomento Del Desarrollo Sustentable A Partir De Las Carreras Del SNIT (Se Analiza A Partir De La Carrera Particular En Que Se Cursa La Materia)

26/11/2012

UNIDAD 5 Fomento DelDesarrollo Sustentable A Partir De Las Carreras Del SNIT (Se Analiza A Partir De La Carrera Particular En Que Se Cursa La Materia)

5.1 Aportación Perfil Egresado Desarrollo Sustentable

Fomentar la incorporación de criterios y estrategias sustentable, aportando elementos para el trabajo multidisciplinario de los profesionistas formados en los institutos tecnológicos del país, permitiendo atenderaspectos básicos y colaterales del desarrollo, desde un enfoque de amplia visión, enriqueciendo su quehacer al hacerlos capaces de enfrentarse a los desafíos económicos, políticos y sociales en armonía con el medio ambiente. Aporta elementos para el trabajo multidisciplinario de los profesionistas formados en los institutos tecnológicos, permitiéndoles atender los aspectos básicos y colaterales deldesarrollo, desde un enfoque de amplia visión, enriqueciendo su quehacer al hacerlos capaces de enfrentarse a los desafíos económicos, políticos y sociales en armonía con el medio ambiente.
En la mayoría de las industrias se utilizan herramientas y máquinas que son emisores de contaminantes como son las chimeneas, calderas, hornos etc. Entonces se puede participar, utilizando combustiblesrenovables y limpios, contribuir al tratamiento de aguas, como el enfriar ésta antes de verterlo al ambiente etc. En el caso de los contaminantes atmosféricos, éstos se pueden minimizar al utilizar precipitadores electrostáticos, que atrapa a estos contaminantes y las cenizas que se obtienen, se pueden reutilizar en otras áreas de la misma industria o externamente.
También de igual forma puedecontribuir al desarrollo sustentable, poniendo en práctica las normas de higiene y seguridad en la industria, y de esta forma contribuir a la salud de los empleados y a cuidar de su integralidad física, con lo cual se daría una mejora en la productividad de la empresa.

5.2 Vinculación Carrera Al Desarrollo Urbano Y Rural

Área dedicada a promover actividades productivas y de servicios generadores deempleos dignos de zonas rurales y urbanas marginales, organizando y conectando a los productores con el mercado y redes de comercio justos; promoviendo la transferencia tecnológica que permita mejorar la productividad a través de la asistencia técnica y capacitación.
Se orienta a la producción de productos ecológicos que tengan nichos de mercado, promoviendo en la red de caritas actividadesdestinadas a mejorar el uso, manejo y conservación de los recursos naturales y el ecosistema.

5.3 Análisis FODA En Caso Regional O Local

FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las oportunidadesorganizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños. Las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y quecalifiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos...