Desarrollo tecnologico
Páginas: 19 (4545 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2009
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CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO E
INNOVACION TECNOLOGICA
PROYECTO DE CURSO
FINAL
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Sumario Ejecutivo
Los principales problemas y los más evidentes a la hora de emprender o gerenciar una empresa, son la optimización de recursos, mejorar los niveles de ventas, llevar una contabilidad apropiada y eficiente, tomar decisiones correctas en cuanto a expansión y publicidadse trata, uso de nuevas tecnologías, actualizaciones, entre otros.
TUCANA se abre paso en un mercado tan competitivo como es la consultoría, dando un servicio integral a sus clientes. Generalmente los altos mandos o dueños de las pequeñas novatas y medianas empresas deciden mejorar un punto o área específica en el que encuentran fallas o darle un giro a su empresa, para innovarla y que no sequeden atrás. TUCANA ofrece la posibilidad de encontrar en un solo lugar, todas las soluciones a los problemas empresariales más comunes. Mediante el uso de profesionales jóvenes, nuevos estudiantes y personas entendidas y experimentadas en los campos a evaluar y mejorar de las empresas.
Dentro de la división de TUCANA, se encontraran las siguientes aéreas piloto:
Desarrollo e investigaciónde MKT. Este departamento ayudara a cada empresa a utilizar el nivel de publicidad y MKT adecuado, que permita posicionar a nuestras empresas clientes, de la manera adecuada en la mente de sus consumidores.
Departamento de mejora ventas y rotación. Esta sección ayudará a su cliente a preparar y capacitar a sus vendedores en cuanto a conocimientos de los productos, manera de llegar a losconsumidores, estrategias de ventas, y motivación de vendedores.
Investigación y eficiencia financiera y contable. Se encargará de ayudar a los clientes a manejar la contabilidad de manera sencilla, ofreciendo software de fácil uso y capacitando al personal para la interpretación del mismo, y entregando herramientas de análisis que no todos poseen. Este departamento tendrá como uno de susprincipales objetivos, analizar en que se puede ahorrar y mejorar en los procesos. Para permitir márgenes más altos.
Tecnologías e información. Este departamento ayudará a implementar las tecnologías adecuadas para cada tipo de empresa, y a capacitar para el correcto uso de las mismas.
Todos estos servicios estarán enfocados principalmente a PYMES pertenecientes a los sectores de comercio yservicios, ya que las empresas a nivel de industrias suelen ser más grandes y poseen procesos mas tecnificados, por lo que se requieren profesionales mas especializados.
En el Ecuador existen alrededor de 600.000* medianas y pequeñas empresas, y dependiendo de la situación y del pedido por cada contratación, el ingreso promedio por cada contrato es alrededor de 1000.
Dado que nuestra empresa es unservicio, los costos de instalación de la empresa no son tan altos. Basta con una oficina, que pueda tener los departamentos correspondientes, la tecnología adecuada y los muebles respectivos. Con un capital inicial de $ 50, 000, se podría ingresar al mercado pisando fuerte, en caso de poder tener acceso a un crédito o a un socio capitalista. Pero si no es posible tener acceso a ella, podemosintroducirnos al mercado con alrededor de $ 4, 000, para empezar a operar de manera particionada.
• Información tomada de la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas.
Descripción de la compañía
Nuestra empresa brinda servicios de asesoría e innovación tecnológica en las áreas de marketing, publicidad, ventas, contabilidad y finanzas, las cuales están dirigidas a nuevos, pequeños ymedianos empresarios comerciales los cuales quieran un giro enfocado a la innovación tanto de productos como de servicios. Además de esto también ofrecemos asesorías financieras para aquellas empresas que no tengan las facilidades para poder realizar estos análisis.
Cabe recalcar que nuestra empresa trabajará con las mentes jóvenes y frescas de los estudiantes universitarios en los...
CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO E
INNOVACION TECNOLOGICA
PROYECTO DE CURSO
FINAL
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Sumario Ejecutivo
Los principales problemas y los más evidentes a la hora de emprender o gerenciar una empresa, son la optimización de recursos, mejorar los niveles de ventas, llevar una contabilidad apropiada y eficiente, tomar decisiones correctas en cuanto a expansión y publicidadse trata, uso de nuevas tecnologías, actualizaciones, entre otros.
TUCANA se abre paso en un mercado tan competitivo como es la consultoría, dando un servicio integral a sus clientes. Generalmente los altos mandos o dueños de las pequeñas novatas y medianas empresas deciden mejorar un punto o área específica en el que encuentran fallas o darle un giro a su empresa, para innovarla y que no sequeden atrás. TUCANA ofrece la posibilidad de encontrar en un solo lugar, todas las soluciones a los problemas empresariales más comunes. Mediante el uso de profesionales jóvenes, nuevos estudiantes y personas entendidas y experimentadas en los campos a evaluar y mejorar de las empresas.
Dentro de la división de TUCANA, se encontraran las siguientes aéreas piloto:
Desarrollo e investigaciónde MKT. Este departamento ayudara a cada empresa a utilizar el nivel de publicidad y MKT adecuado, que permita posicionar a nuestras empresas clientes, de la manera adecuada en la mente de sus consumidores.
Departamento de mejora ventas y rotación. Esta sección ayudará a su cliente a preparar y capacitar a sus vendedores en cuanto a conocimientos de los productos, manera de llegar a losconsumidores, estrategias de ventas, y motivación de vendedores.
Investigación y eficiencia financiera y contable. Se encargará de ayudar a los clientes a manejar la contabilidad de manera sencilla, ofreciendo software de fácil uso y capacitando al personal para la interpretación del mismo, y entregando herramientas de análisis que no todos poseen. Este departamento tendrá como uno de susprincipales objetivos, analizar en que se puede ahorrar y mejorar en los procesos. Para permitir márgenes más altos.
Tecnologías e información. Este departamento ayudará a implementar las tecnologías adecuadas para cada tipo de empresa, y a capacitar para el correcto uso de las mismas.
Todos estos servicios estarán enfocados principalmente a PYMES pertenecientes a los sectores de comercio yservicios, ya que las empresas a nivel de industrias suelen ser más grandes y poseen procesos mas tecnificados, por lo que se requieren profesionales mas especializados.
En el Ecuador existen alrededor de 600.000* medianas y pequeñas empresas, y dependiendo de la situación y del pedido por cada contratación, el ingreso promedio por cada contrato es alrededor de 1000.
Dado que nuestra empresa es unservicio, los costos de instalación de la empresa no son tan altos. Basta con una oficina, que pueda tener los departamentos correspondientes, la tecnología adecuada y los muebles respectivos. Con un capital inicial de $ 50, 000, se podría ingresar al mercado pisando fuerte, en caso de poder tener acceso a un crédito o a un socio capitalista. Pero si no es posible tener acceso a ella, podemosintroducirnos al mercado con alrededor de $ 4, 000, para empezar a operar de manera particionada.
• Información tomada de la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas.
Descripción de la compañía
Nuestra empresa brinda servicios de asesoría e innovación tecnológica en las áreas de marketing, publicidad, ventas, contabilidad y finanzas, las cuales están dirigidas a nuevos, pequeños ymedianos empresarios comerciales los cuales quieran un giro enfocado a la innovación tanto de productos como de servicios. Además de esto también ofrecemos asesorías financieras para aquellas empresas que no tengan las facilidades para poder realizar estos análisis.
Cabe recalcar que nuestra empresa trabajará con las mentes jóvenes y frescas de los estudiantes universitarios en los...
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