Desarrollo e integracion de talento humano

Desarrollo e Integración de Talento Humano.
Selección.
Conceptos Básicos.
Proceso de Selección: El proceso de reclutamiento efectuado con antelación produce resultados, de cara a la planeación,selectivos básicos, de acuerdo al efecto causado por la convocatoria y su respectiva aceptación; tras de ella se da el proceso de escoger, elegir, preferir o seleccionar los candidatos que más seajustan o tengan mayores probabilidades de adaptarse al puesto de trabajo. Aunque el numero de pasos que siguen las diversas organizaciones varían.
Razón de Selección: Contar con un grupo grande y biencalificado de candidatos para llenar las vacantes disponibles constituye la situación ideal del proceso de selección. Algunos puestos son más difíciles de llenar que otros. Particularmente los querequieren conocimientos especiales.
La selección como proceso de:
Comparación: La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: las exigencias del cargo (exigencias quedebe cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las características de los candidatos que se presentan, con el fin de mantener la objetividad y la precisión.
Decisión: Una vez que se establece lacomparación entre las características exigidas por el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que algunos de ellos cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que elorganismo requirente los tenga en cuenta como candidatos a ocupar el cargo vacante (la selección es responsabilidad de línea de cada jefe y/o superior inmediato).
Modelos de comportamiento:
a. Modelo decolocación: cuando no se contemple el aspecto rechazo. En este modelo hay solo un candidato para una vacante que debe ser cubierta por él. En otras palabras, candidato presentado debe ser admitido sinobjeción alguna.
b. Modelo de selección: cuando hay varios candidatos para cubrir una vacante. Las características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo por proveer exija;...