Desarrollo o


INTRODUCCION
El desarrollo organizacional es un análisis que nos ayuda a examinar cada una de las áreas de la empresa, la cual nos lleva a estudiarlas con profundidad y poder resolver los problemasencontrados en ella.
El diagnóstico es el primer paso para detectar como es el funcionamiento que tiene la empresa y cuáles son los problemas encontrados en la organización.
El siguiente informetiene como objetivo hacer un diagnóstico organizacional de la empresa Oriflame, con el fin de detectar cuales son las áreas de la empresa con mayor deficiencia, para poder aplicar las intervencioneseficaces que ayuden a mejorar la calidad de la empresa para que pueda obtener un mayor crecimiento en sus utilidades.
Haremos un análisis FODA el cual nos ayudara a detectar las fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas encontradas en la organización y de esa manera nos permitirá identificar las causas que está enfrentando la empresa.
Cabe mencionar que estos estudios son confidenciales en lasolución absoluta del problema.









ANALISIS FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Imagen
Venta directa,
Compromiso de la fuerza de venta
Marketing directo
Incentivos a los empleados
Cobertura y marcaglobal
Mercado abierto
Libre competencia
Proceso de selección poco eficiente.
Proceso de selección poco eficiente.
Nueva en el mercado nacional
Línea de productos clasificado.

OPORTUNIDADES
AMENAZASVentas por internet
Nuevos mercados emergentes.
Lograr un mayor posicionamiento
Mayor Participación
Aumento de costo de las materias primas importadas.
Productos sustitutos
Futuros competidores
Cambioen las tendencias de mercado.


CONCLUSIONES
Como grupo Podemos concluir que con la aplicación de esta intervención se pueden solventar las problemáticas reflejadas en el cuestionario de bloqueo,ya que teniendo un equipo de trabajo más motivado surge lo que es la creatividad, responsabilidad y el compromiso que es lo que hace falta en este departamento. Pues sabemos que un empleado...