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EL PRESENTE TRABAJO DE INFORMACION VA DEDICADO A NUESTRO DOCENTE Y AMIGO HUMBERTO ROSAS QUE CON MUCHO PROFESIONALISMO Y DESINTEREZZ EN PARTICULAR VELA POR NUESTRO FUTURO COMO ADMINISTRADORES.

INDICE
1. LOS GERENTES Y LA GLOBALIZACION
1.1. ¿QUÉ ES UN GERENTE?
1.2. ¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN?

2. ETICA Y LOS GERENTES
2.1. ENFOQUES DE LA ETICA EN LA TOMA DE DECISIONESGERENCIALES

3. EL ESPIRITU EMPRESARIAL

4. LA ADMINISTRACIÒN DEL CONOCIMIENTO
4.1. ¿QUE ES EL CONOCIMIENTO?
4.2. VENTAJAS DE ADMINISTRAR EL CONOCIMIENTO
4.3. SE NECESITA “ADMINISTRAR EL CONOCIMIENTO”.

5. .EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL - CALIDAD TOTAL
5.1. TIPOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
5.2. NIVELES DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
5.3. EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL ESTA DADO POR CINCO5.4. DISCIPLINAS

6. EFECTOS DE LA SITUACION POLITICA , LEGAL Y ECONOMICA MUNDIAL DE LOS GERENTES

7. DIFICULTADES PARA HACER NEGOCIOS GLOBALES EN EL MUNDO DE HOY

7.1. APERTURA DE UNA EMPRESA
7.2. MANEJO DE LICENCIAS
7.3. CONTRATO DE TRABAJADORES
7.4. REGISTRO DE LA PROPIEDAD
7.5. OBTENCIÓN DE CRÉDITOS
7.6. PROTECCIÓN A LOS INVERSORES
7.7. PAGO DE IMPUESTOS
7.8. COMERCIOTRANSFRONTERIZO
7.9. CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS
7.10. CIERRE
LOS GERENTES Y LA GLOBALIZACION
¿QUÉ ES UN GERENTE?
Es aquella persona que se le denomina este cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento ó un grupo de trabajo que cumple múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todoslos recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN?
Entendemos por Globalización al proceso político, económico, social, cultural y ecológico que está teniendo lugar actualmente a nivel mundial, gracias al cual cada vez existe una mayor interrelación económica entre los diferentes países - poralejados que estén, siempre bajo el control de las grandes empresas multinacionales. Cada vez más ámbitos de la vida son regulados por el “libre mercado”.
1. LOS GERENTES Y LA GLOBALIZACIÓN
La Globalización ha incrementado de manera muy grande en los últimos años y es necesario adaptarse a ella ya sea globalizando la empresa o adaptándose a las condiciones que esta impone sobre los que no estánglobalizados.
Los gerentes pueden tener diferentes perspectivas en cuanto a la globalización y existen 4 principales posturas:

1. EL PROVINCIALISMO:
La cual es una visión limitada del mundo y el gerente en esta postura es incapaz de reconocer las diferencias de las personas. Ésta postura es muy conservadora y limitada a la globalización y se maneja muy cerrada sobre la globalización

2. LAETNOCÉNTRICA:
Esta se refiere a que lo mejor lo va a encontrar en su propio país o el propio país de la empresa ya que estos son los que conocen como se maneja la empresa.

3. LA POLICÉNTRICA:
Conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas.

4. LA GEOCÉNTRICA:
Esta es la más abierta de todas. Esta acepta que se tienen que aprovechar los mejores métodos y empleados de todoel mundo, es decir que no importa en donde se encuentre la empresa se pueden encontrar mejores métodos y empleados en todo el mundo de muy buen nivel.

2. ETICA Y LOS GERENTES
La ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana.
La ética gerencial es la aplicación de la disciplina, principios y estándares que guían comportamiento en el mundo de los negocios. La ética denegocios es también un término descriptivo para el campo de estudio académico de la Administración. El comportamiento ético en la gerencia es crítico.
2.1. ENFOQUES DE LA ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
2.1.1. TELEOLOGÍA:
Enfocan la atención en las consecuencias causadas por una acción y son a menudo llamado teorías "consecuencia listas". Las teorías teleológicas más comunes...