desarrollo

2) MARCO CONCEPTUAL

A continuación se presentarán palabras o frases que se han considerado necesarias resaltar para la mejor comprensión del tema de la Gestión de Operaciones:

1) CapacidadProductiva: Es la cantidad de producto o servicios que pueden ser obtenidos en una determinada unidad productiva en condiciones normales de funcionamiento y durante un cierto periodo de tiempo. Elvolumen es lo realmente obtenido por la empresa. Hace referencia a la cantidad y variedad de productos, pero el número de componentes se refiere al tamaño de la producción.
2) Familias de productos:Conjunto de productos similares que cubren necesidades semejantes o tiene procesos de fabricación o canales de distribución comunes, a los que se le denomina bajo una misma marca.
3) Frecuencia derevisión: Depende de aspectos tecnológicos y organizativos del sistema productivo. Las decisiones se caracterizan por cierta inercia que impide cambiarlas de manera instantánea; a su vez, es frecuente quela frecuencia de revisión sea diferente para ciertos tipos de aspecto, e incluso resulta variable en el tiempo.
4) Gestión de tesorería: Administración de la liquidez de la sociedad de modo que semantenga en unos niveles óptimos que no pongan en peligro la capacidad de pago ni se produzcan unos excesos de liquidez que resulten en un desaprovechamiento de su posible rentabilidad. Es sinónimo de“gestión de liquidez”.
5) Horizonte temporal: Es el período de tiempo que se tiene en cuenta en el plan.
6) Inventario Disponible: Es el inventario que quedó sin usar y es arrastrado del períodoanterior. Es necesaria la comprobación del inventario disponible por dos motivos indispensables: Para garantizar que exista suficiente inventario disponible al crear una nueva línea de pedido y para elcaso en que se espere que una línea de pedido se publique de forma deficiente, para confirmar esto último a largo plazo y para determinar qué cambios en la configuración o la orientación podrían...