Desarrollo

Matriz FODA
Se utiliza para realizar el análisis interno de una organización deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generaruna ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
1. Con la firma de nuevos acuerdos comerciales con países de primer mundo, nos vemos beneficiados con laentrada de equipos dentales de última tecnología a precios más bajos de los ofrecidos por proveedores locales. | 1. Un grupo muy fuerte de competidores con buenas infraestructuras, modernos equipos,antigüedad, clientes fidelizados. |
2. La cercanía geográfica tanto con Brasil como con Colombia permitirá un intercambio de conocimientos entre asociaciones dentales y así se promoverá la constanteactualización de los odontólogos en técnicas como herramientas. | 2. A nivel general el desarrollo de las ciencias de la salud en nuestro país no se han vinculado con las características de laestructura social y sus inherentes desigualdades sociales. |
3. La profesión de odontología va de la mano con la lealtad del paciente, es decir un paciente satisfecho no duda en regresar con el mismodentista. | 3. Desigualdades geográficas en las cargas de trabajo por dentista; es decir que hay una mayor concentración de profesionales activos en nuestra capital. |
4. Al ser una región no abastecidacon el servicio en su 100% nos permite crear alianzas de cooperación con empresas locales. | 4. Falta de capacitación al personal, es decir al no existir gran cantidades de profesionales en la zona secrea mucha improvisación laboral. |
5. Servicio completo en la rama de odontología: odontopediatría, ortodoncia y odontología estética. | 5. Empresa nueva en el mercado provincial. |
6. Alabarcar un servicio completo en salud bucal, logramos acaparar a todos los pacientes sin importar la edad. | 6. Gran inversión en infraestructura, mobiliarios, tramites,etc. |
7. Odontología estética en...