Desarrollo

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
Preguntas de Repaso y de Análisis:
1. Defina la administración de la producción y de las operaciones.
Es la administración de los recursosproductivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
2. Nombre y describa tres puestosbásicos en la administración de la producción y de las operaciones. ¿Cuáles son los pros y los contras de una carrera en la administración de la producción y de las operaciones?
3. ¿Qué fue laRevolución Industrial?
4. ¿Qué papel desempeñó la colonización del Oeste de Estados Unidos en el desarrollo de fábricas en el periodo posterior a la Guerra Civil?
Las características de la épocacolonial: los procesos de producción se realizaban en forma manual, con la utilización de elementos rudimentarios; de allí que las fuentes de energía utilizada era la fuerza humana y animal, energíasolar y eólica.
Con la revolución industrial comienza el traspaso de la fuerza muscular a la maquinaria que marco la automaticidad que se produjo con el uso de de la fuerza del vapor y de la energíaeléctrica.
La aplicación de métodos científicos con Taylor produce una sistematización del proceso productivo y una organización científica del trabajo.
Luego de la segunda guerra mundial se incorporauna tecnología de mayor alcance, los sistemas computarizados.
5. Describa el procedimiento de Frederick Winslow Taylor para la administración de talleres.
6. ¿Quiénes fueron los pioneros demayor importancia en la administración científica y cuáles fueron sus contribuciones?
7. ¿cuál fue el método utilizado por Henry Ford para la producción en masa?
8. ¿quiénes fueron losinvestigadores de los estudios Hawthorne? Explique el impacto de las relaciones humanas y de las ciencias del comportamiento en los actuales sistemas de producción.
9. ¿cuáles son las características...