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EXPLIQUE QUE SE ENTIENDE POR CLIMA ORGANIZACIONAL
El ambiente afecta la estructura de las organizaciones, por la incertidumbre que causa en estas últimas. Algunas empresas encaran medios relativamente estáticos; otras, se enfrentan a unos que son más dinámicos. Los ambientes estáticos crean en los gerentes mucha menos incertidumbre que los dinámicos, y puesto que es una amenaza parala eficacia de la empresa, el administrador tratará de reducirla al mínimo. Un modo de lograrlo consiste en hacer ajustes a la estructura de la organización. 
El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sinperder de vista el recurso humano.
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeñode la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma, es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeño de la organización.COMPONENTES DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL
Los componentes del ambiente de una organización son las personas, los recursos físicos, el clima, las condiciones económicas y mercantiles, las actitudes y las leyes. Todos estos elementos que componen el ambiente de las organizaciones las afectan en una u otra forma. Algunos son importantes porque ayudan a la organización a alcanzar sus objetivos, otroselementos del ambiente se interponen, y así, todo ambiente de cualquier organización es distinto uno de otro, así como el carácter de las personas, por ello los estudiosos del clima se han dado a la tarea de analizar y formular sus respectivas teorías de estos componentes.
a) LAS PERSONAS
El primer elemento en el ambiente de una organización lo constituyen las personas. Sin personas queinteractúen y hagan el trabajo, en realidad no existirían las empresas. Una empresa manufacturera sólo puede tener éxito si su comunidad puede proporcionarle trabajadores con las especialidades necesarias.
b) RECURSOS FÍSICOS Y CLIMA
Los recursos físicos suelen determinar la ubicación de una organización o afectar sus operaciones. Las empresas manufactureras deben contar con materiasprimas requeridas para sus productos. También deben tener las instalaciones y máquinas necesarias en la planta. Los aserraderos, por lo general, están situados cerca de los bosques, las refinerías cerca de los campos petrolíferos.
c) CONDICIONES ECONÓMICAS Y MERCANTILES
¿Está el mercado dispuesto a pagar un precio "X" por los productos o servicios de una organización?
Si esasí, ésta puede prosperar; de lo contrario, es casi seguro que fracasará. En períodos de prosperidad, la mano de obra y otros recursos pueden escasear. En los períodos de depresión, muchas empresas pueden verse demasiado presionadas, sólo obtendrán lo necesario para sobrevivir. Las políticas monetarias y fiscales del gobierno son observadas atentamente por millones de personas a causa de sus profundosefectos. Los cambiantes gustos de los consumidores afectan mucho a quienes proporcionan bienes y servicios.
d) ACTITUDES
Las actitudes sociales, culturales, religiosas, políticas y filosóficas son factores de importancia en el ambiente de una organización. La importancia de las actitudes como factores ambientales en ocasiones puede no ser plenamente apreciada debido a que tales...