Desarrollo
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2012
EJERCICIO – UNIDAD 2
ACTIVIDAD 1
APARTADO A
El grupo consta de un total de 12 personas. La mayoría de especialistas sitúan entre cinco y nueve el número de miembros para las tareas deresolución de problemas en equipo. Por tanto, en este caso, es un grupo no totalmente óptimo al ser tan numeroso, lo que puede provocar gran diversidad de propuestas, opiniones y desacuerdos pormúltiples partes. Además de ser numeroso es un grupo con un número de par de componentes, lo que si se necesitara una votación(como en este caso), no se podrían evitar empates.
APARTADO B
Elmétodo utilizado es una toma de decisiones por unanimidad que consiste en que todos los miembros del grupo han de estar de acuerdo. Es un método ideal ya que no habría ningún tipo de desacuerdos en elgrupo, pero el inconveniente es que es muy difícil conseguir llevarlo a la práctica, lo cual conllevaría horas de debate, consenso para llegar a la unanimidad.
APARTADO C
No entiendo muy bien estapregunta, porque en ningún apartado del tema, ‘creo’, he visto una definición explícita de directivo y sus funciones. Pero, hasta donde sé, un directivo se aplica por definición a un cargo en unaempresa que se responsabiliza de las funciones del sector al que pertenezca. En este caso es un grupo, el término directivo no lo aplicaría aquí. Por tanto sería un ‘lider’.
APARTADO D
En el casodel corto mostrado, catalogaría su estilo es democrático. Trabajo con el equipo, por el objetivo de realizar la votación sin imponer una fuerte disciplina (autocrático). No se podría catalogar suestilo como Laissez Faire ya que el líder no abandona la toma de decisiones.
APARTADO E
• El personaje que actúa como ‘líder’, lo definiría como Jefe formal, es decir influye sobre elgrupo por su status, pero no determina acciones, ni impone nada.
• En apenas segundos que habla cada componente es difícil hacer un perfil correcto de cada individuo, y aunque éste tiene...
ACTIVIDAD 1
APARTADO A
El grupo consta de un total de 12 personas. La mayoría de especialistas sitúan entre cinco y nueve el número de miembros para las tareas deresolución de problemas en equipo. Por tanto, en este caso, es un grupo no totalmente óptimo al ser tan numeroso, lo que puede provocar gran diversidad de propuestas, opiniones y desacuerdos pormúltiples partes. Además de ser numeroso es un grupo con un número de par de componentes, lo que si se necesitara una votación(como en este caso), no se podrían evitar empates.
APARTADO B
Elmétodo utilizado es una toma de decisiones por unanimidad que consiste en que todos los miembros del grupo han de estar de acuerdo. Es un método ideal ya que no habría ningún tipo de desacuerdos en elgrupo, pero el inconveniente es que es muy difícil conseguir llevarlo a la práctica, lo cual conllevaría horas de debate, consenso para llegar a la unanimidad.
APARTADO C
No entiendo muy bien estapregunta, porque en ningún apartado del tema, ‘creo’, he visto una definición explícita de directivo y sus funciones. Pero, hasta donde sé, un directivo se aplica por definición a un cargo en unaempresa que se responsabiliza de las funciones del sector al que pertenezca. En este caso es un grupo, el término directivo no lo aplicaría aquí. Por tanto sería un ‘lider’.
APARTADO D
En el casodel corto mostrado, catalogaría su estilo es democrático. Trabajo con el equipo, por el objetivo de realizar la votación sin imponer una fuerte disciplina (autocrático). No se podría catalogar suestilo como Laissez Faire ya que el líder no abandona la toma de decisiones.
APARTADO E
• El personaje que actúa como ‘líder’, lo definiría como Jefe formal, es decir influye sobre elgrupo por su status, pero no determina acciones, ni impone nada.
• En apenas segundos que habla cada componente es difícil hacer un perfil correcto de cada individuo, y aunque éste tiene...
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