Desarrollo

INTRODUCCIÓN

Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
De esta forma se puede decir que Un proceso es el conjunto depasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertassub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, dirigir y controlar. Constituyen el proceso de la administración.














Ámbito de las funciones en la Empresa:
Las funciones de la empresa ya limitan a las mencionadas antes. Al estar formados por hombres, la empresa alcanza lacategoría de un ente social con características y vida propia que favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir en su seno la auto relación de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en el que actúa.
En la vida de toda empresa el factor humano es decisivo. La administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerososy en ocasiones divergentes intereses de sus miembros accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores
Empresa es un término nada fácil de definir, ya que existe ya que a este concepto se le dan diversos enfoques (económico, jurídico, filosófico, social, etc. En su más simple acepción significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.
Anthony Jay dice que laadministración es: instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados,
Real diccionario de la real academia española: la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales,mercantiles o de prestación de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad Ámbito de las funciones en la Empresa: 1 En la actualidad, las funciones de la empresa ya limitan a las mencionadas antes. Al estar formados por hombres, la empresa alcanza la categoría de un ente social con características y vida propia que favorece el progreso humano como finalidad principal al permitir ensu seno la auto relación de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en el que actúa.
En la vida de toda empresa el factor humano es decisivo. La administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos y en ocasiones divergentes intereses de sus miembros accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores
Empresaes un término nada fácil de definir, ya que existe ya que a este concepto se le dan diversos enfoques (económico, jurídico, filosófico, social, etc. En su más simple acepción significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.
Anthony Jay dice que la administración es: instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva), para mantener yaumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados,
Real diccionario de la real academia española: la entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad

Procesos administrativos:
La...