DESARROLLO

DESARROLLO
ORGANIZACION
AL

COMO NACE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
 
Surge en el año 1962 con un conjunto de ideas para lograr un equilibrio entre
lo operacional y lo social dentro de laorganización, existen varios métodos
para realizar un desarrollo organizacional y así lograr el cambio que se busca
y que este sea sustentable en el tiempo, el DO va muy ligado a la mejora
continua (procesoque busca mejorar y optimizar ya sean los procesos, los
productos y los servicios dentro de una organización) la cual está siendo
utilizada en varias empresas para lograr mejorar las habilidades de suscolaboradores y estos puedan desarrollarse e ir aumentando sus
conocimientos y capacidades dentro de la organización.
 

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional, tiene muchasdefiniciones o conceptos, se puede decir que
busca el perfeccionamiento
a través de la
integración de las necesidades organizacionales
con las de los individuos, esfuerzos de una
organización para proporcionarcambios en un
clima organizacional, productividad, adaptación
a los cambios y administrarlo desde los altos
mandos para aumentar el bienestar y efectividad
de esta.

CARACTERISTICAS
DEL
DESARROLLOORGANIZACIONAL
•VALORES HUMANOS
•ORIENTACION SISTEMATICAS
•AGENTE DE CAMBIO
•SOLUCION DE PROBLEMAS
•APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
•RETROALIMENTACION
•ORIENTACION DE
CONTINGENCIA
•CONSTRUCCION DE EQUIPOSLA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
 

•Se involucra desde el inicio hasta
el termino del D.O.
•Se involucra 100% en el
seguimiento
en el proceso de mejora.
•Clima laboral.
•Bienestar de los trabajadores•Capacitaciones.

•Retroalimentaci
ón

•Reconocimien
to

•Capacitación y Desarrollo

DESVENTAJAS

VENTAJAS

Se genera un espíritu de grupo o
equipo.
Es participativo.
Los equipos o personas se sientencomprometidos con las soluciones
a los nudos críticos.
Da una estructura a los problemas.
Ahorro de tiempo para enfrentar y
descubrir conflictos o situaciones.
Permite conocer los procesos...