DesarrolloOrganizacional

Desarrollo Organizacional
“El D.O. es una aplicación sistemática del conocimiento de
las ciencias de la conducta para el desarrollo de planes y el
reforzamiento de estrategias organizacionales,estructuras
y procesos para mejorar la efectividad organizacional”

Efectividad
Organizacional

Calidad de vida
en el trabajo
Productividad

Desarrollo Organizacional
Sistema Abierto
Medio AmbienteEntradas
Información
Energía
Gente

Procesos
Componentes
Sociales y
Tecnológicos

Retroalimentación

Salidas
Bienes Terminados
Servicios
Ideas

Desarrollo Organizacional
Características de los sistemasabiertos :
1.- Importación de energía
• Instituciones
• Gente
• Ambiente material
2.- Procesamiento del insumo
• Los Sistemas Abiertos transforman la energía de que disponen
3.- Resultado
• Los SistemasAbiertos importan algún producto al ambiente
4.- Los sistemas como ciclos de acontecimientos
• El producto exportado al ambiente proporciona fuentes de energía
para que se repita el ciclo
5.- EntropíaNegativa
• A fin de sobrevivir, los Sistemas Abiertos deben moverse para
detener el proceso entrópico

Desarrollo Organizacional
Características de los sistemas abiertos :
6.- Insumo de información,retroalimentación negativa y proceso de codificación
• No sólo existe insumo material sino de información
• Sin la retroalimentación el sistema concluye
• Codificación = mecanismo de selección deinsumos
7.- Estado estable y la homeostasis dinámica
• Los Sistemas Abiertos tienden a un estado estable
8.- Diferenciación
• El desarrollo a partir de estructuras simples
9.- Equifinalidad
• Un sistemapuede alcanzar el mismo estado final a partir de
condiciones iniciales diferentes y caminos diversos

Desarrollo Organizacional
Principales problemas en no considerar a las organizaciones
comosistemas abiertos
•Negar que las organizaciones dependen de los insumos provenientes
del ambiente
• Se busca una integración y una coordinación para asegurar la
estabilidad, cuando el requerimiento mas...