Desarrolo De Factores Del Desempeño

ALUMNA:


NAVA GARCIA KAREN ANAID





TEMA:


FACTORES DE DESEMPEÑO EN EL TRABAJO





MATERIA:


INTRODUCCION AL TRABAJO





PROFESOR:


LIC. JUAN JESUS MENDEZ





TURNO:


VESPERTINO





COLEGIO DE BACHILLERES PLANTEL N. 7



























INDICE





INTRODUCCION………………………………………………………………………3DESARROLLO FACTORES DEL DESEMPEÑO LABORAL………………….……4


FACTORES DE MOTIVACION……………………………………………………….5


FACTORES CRITICOS………………………………………………………………...7


QUE ES EVALUACION DEL DESEMPEÑO…………………………………………8


METODOS DE EVALUACION LABORAL…………………………………………..9


OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO……………………………9


USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO………………………………….10


BENEFICIOS DELDESEMPEÑO LABORAL………………………………………11


ECONOMIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL……………………………………..12


LOS TRES FACTORES DEL DEMEPEÑO………………………………………….13























INTRODUCCIÓN
Hay consenso entre destacados empresarios de éxito y reconocidos estudiosos de la gestión empresarial, en que la ventaja competitiva básica de las empresas a inicios del siglo XXI no radicará en losrecursos naturales, ni en específico en los recursos energéticos, no radicará en los recursos financieros y no radicará ni tan siquiera en la tecnología: la ventaja competitiva básica de las empresas a inicio del siglo XXI radicará en el nivel de preparación y de Gestión de los Recursos Humanos.

El destino de una nación depende de sus habitantes, los conocimientos, las habilidades, la salud, laideología, las motivaciones, en resumen los Recursos Humanos con que cuenta un país delinearán su propio futuro. Por lo tanto, se requiere de un esfuerzo tendiente a aprovecharlos de la mejor manera en bien del propio individuo, de la organización donde labora y del país en general.
Se considera que un país es más competitivo mientras mejor formado tenga sus Recursos Humanos. Cuba no está exenta deestas consideraciones, por lo que las empresas cubanas deben dirigir sus funciones al incremento de la competitividad, para lograrlo debe prestarle una atención especial a sus Recursos Humanos ya que esto decidirá el futuro de la organización y su éxito.
Esto ha tenido un desarrollo y aplicación creciente en distintos campos, sin embargo, en el sector social y particularmente en el de la saludsu presencia aún es limitada. No obstante, el sector de la salud constituye un área importante a estudiar debido a su peso económico, a las implicaciones de su funcionamiento sobre la estructura socioeconómica y la prioridad que tiene de ser quien garantiza la salud como objetivo básico del bienestar de la humanidad.
Dentro del sector de la salud los servicios no médicos juegan un rol fundamental,pues constituyen una de las bases fundamentales e imprescindibles que sustentan el desarrollo de la Salud Pública en nuestro país. Mediante ellos se garantiza la conservación y el normal funcionamiento de los equipos médicos, no médicos, así como los medios de transporte.
Los esfuerzos que se realizan para elevar los resultados económicos del país pasan, inevitablemente, por el compromiso de lostrabajadores con los resultados finales de la organización en la cual laboran. Las personas son el elemento decisivo del éxito o el fracaso de una organización, por tanto, son el recurso más valioso que existe y hay que saber potenciarlo al máximo. Toda organización grande, mediana o pequeña debe pensar a fondo cuáles son los objetivos respecto a la calificación, formación y motivación de lagente. Así mismo, debe reflexionar sobre cómo establecer los sistemas salariales y de incentivos, a fin de que sean justos y motivadores y conduzcan a una estabilidad laboral dentro de la organización.

DESARROLLO
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de...