Desarrolo de las Variables influyentes.

1.2 DESARROLLO DE LAS VARIABLES INFLUYENTES
El primer obstáculo que impedirá la creación de la empresa es el hecho de que se debe invertir mucho dinero. En realidad, el dinero es un resultado proveniente de una persona o un cliente satisfecho. Son ellos los que traen el dinero y no concentrarse en gastos sin haber tenido clientes.
El hecho de que se vacila y se piensa demasiado antes dehacer una nueva acción en lugar de reaccionar inmediatamente sin pensar, se puede convertir en un gran obstáculo, se trenda que arriesgar pero no nadie nos asegura que esta acción o decisión nos llevara al triunfo o al fracaso, esto se podría transformar en un gran problema.
La Dificultad para consolidar el equipo. El equipo de trabajo será una de las principales variables en las que se debesoportar el desarrollo del proyecto. Sin embargo, es una de las mayores barreras a la hora de la creación de la empresa. La gente desea arrancar un proyecto, ganando de una vez dinero y no quieren asumir el riesgo sobre algo que no ha sido demostrado o que no tiene resultados inmediatos.
Un gran problema será que los emprendedores líderes quieren ser los únicos dueños de su negocio. El problemaestaría en que, incluso, prefieren tener el 100% del negocio, en lugar de buscar socios estratégicos para aumentar el capital.
Muchos proyectos no se ajustaran a las reales necesidades del mercado. Una cosa es desear, y otra muy distinta es encontrar la necesidad existente en el mercado. Se deben identificar oportunidades, buscar soluciones a problemas que se pueden presentar y hacerse cargo de susolución.
Dificultad para hacer redes de contacto partiendo del hecho de que el posicionamiento de una marca no será tarea fácil, las redes de contacto se pueden convierten en una herramienta clave en el medio empresarial que les permite despegar y tener una cuota en el mercado. Los que no consiguen armar esa red de contactos, son los después de seis o siete meses sin generar flujo de caja, desistende su proyecto.
La falta de pasión y de convencimiento sobre lo que se está haciendo puede resultar un gran muro en el camino del éxito. Lamentablemente, son muchos los que se conforman con lo que tienen y prefieren ir despacio. La falta de ambición podría ser un gran obstáculo en el desarrollo de la empresa.

1.3 OBJETIVOS GENERALES
Se creara en cada proyecto un producto o servicio quesatisfaga al cliente, utilizando herramientas de calidad con un costo de adecuado para obtener utilidades a corto , mediano o largo plazo.
Proveer soluciones especializadas que permitan a corto , mediano y largo plazo optimizar el manejo de la información , asi se facilitara la comunicación , colaboración y coordinación entre las diferentes personas que integraran al cliente y a la empresa.
Creaciónconstante de unidades de negocio entre sí con independencia de decisión, estrategias que impulsaran a la empresa a mas competitividad.
Ser una de las reposterías más famosas y apetecidas por los clientes en todo el área.
Incrementar las ventas y la producción, estimulando a los trabajadores con fiestas o recreaciones, o cuando hagan una buena labor.
Se creara logos alusivos a la empresa paraincrementar la publicidad, ayudaría a mejorar nuestra imagen a la gente y a nuestros clientes.
Fabricar y comercializar los mejores productos de pastelería, con las mejores innovaciones del mercado.

Ofrecer los servicios de repostería con diferentes presentaciones para que el consumidor no tenga la necesidad de salir de la ciudad para hacer sus pedidos.
Dar a conocer las ventajas queofrecer la materia prima que utilizamos con respecto a los productos elaborados con esta.
Ser una empresa en la que toda actividad que realice le proporcione beneficios económicos atractivos.
Crear sistemas que nos aseguren tener el mejor personal del ramo.
Cumplir honradamente los compromisos y obligaciones adquiridos con todos los que tienen relación con nosotros.
Estar a la vanguardia en...