Desastres
Los departamentos de proceso de información de las organizaciones, reconocen la necesidad de contar con un plan de recuperación de desastres. Las empresasdependen cada vez más de sus sistemas de información y reconocen que los procesos de negocio podrían dejar de funcionar si se presentara una falla. Por tal motivo, se forman equipos con especialistasen hardware, software y comunicaciones para recuperar las operaciones de la empresa en caso de fallas.
Para minimizar los efectos de fallas y desastres, se crean equipos de recuperación dedesastres los cuales deben saber qué hacer, cuándo desarrollar las tareas de recuperación y quién debe desarrollar cada actividad de recuperación.
Es importante que establezcamos la diferencia entre losplanes de recuperación de desastres y de continuidad del negocio. El primero es el procedimiento que se ocupa de la restauración de operaciones habituales después de un incidente no planificado(desastre); trataría el lado tecnológico de la recuperación, es decir, la capacidad de revertir los sistemas de información a la situación existente antes del desastre. Y el segundo, se enfoca en recuperarlas operaciones del negocio, críticas necesarias para continuar con el funcionamiento de la empresa. Por lo tanto, un plan de continuidad de negocio conlleva un carácter de mayor urgencia.
Para elbuen desempeño de esta labor, será necesario definir de manera clara y precisa cuáles son los procesos críticos del negocio, para así poder dar prioridad a los mismos en nuestra estrategia de...
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