Descartes

CORUNIVERSITEC

PROYECTO
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL DE LA SLAUD

MANUEL ROMERO MONTOYA
NELSON ALDANA SERRANO

IV SEMESTRE
GESTION EMPRESARIAL DE LA SALUD
DISEÑO Y ELABORACION DE PROYECTO
28 SEP 2011

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL DE SALUD

IDENTIFICACION DE L PROLEMA

La mala competencia académica y laboral del tecnólogo en gestión de empresas de salud por la carenciade reconocimiento de la carrera de gestión empresarial de la salud, bajo la institución coruniversitec. Acompañado de la poca remuneración laboral y poca demanda en los diferentes cargos en la rama de la salud afectando toda la población de egresados como tecnólogos de gestión empresarial de la salud.

OBJETIVOS

Mejorar la competencia del tecnólogo de gestión empresarial de la salud en suproyección laboral como educacional.

1. Concientizar la importancia de contratar personas mal preparadas o que no tenga nada que ver en el campo de la salud para asi poder contratar el personas con el campo de la salud
2. Mejorar las condiciones económicas y remuneración del tecnólogo en gestión empresarial de la salud
3. Contribuir a la exigencia académica de las institucionesprivadas en la formación de los estudiantes en gestión empresarial de la salud

ETAPAS Y ACTIVIDADES COMTEMPLADAS EN EL PROYECTO

ETAPA 1 DIAGNOSTICO

Actividad 1
Realizar una evaluación o investigación sobre las notas y cumplimiento del pensul de gestión empresarial de la salud en coruniversitec.

Tomando todos los registros académicos que reposan en la oficina de Registro y Control,tabulando y sacando estadísticas de los resultados académicos de los estudiantes de la carrera.

Actividad 2
Realizar una investigación de la remuneración laboral en los distintos cargos o perfiles adecuados para la carrera de gestión empresarial de la salud,

Tomaremos como base los sueldos actuales de diferentes cargos promediándolos, buscando esta información de di referentes formastales encuentras, o buscando acceder a una base de nomina de una institución

CARGO | SALARIO |
Auxiliar administrativo en salud | SMLV-600.000 |
Auxiliar en facturación | SMLV-650.000 |
Auxiliar o apoyo en radicacion | 600.000-700.000 |
Facturación | 750.000-900.000 |
Analista de cuentas medicas | 1.300.000-1.800.000 |
Admiciones | 600.000-700.000 |
Urgencias | 650.000-800.000 |Cartera | 1.200.000-1.400.000 |
Call center | SMLV |
Administrador hospitalario | 1.300.000-2.000.000 |

ETAPA 2 COMPETENCIA

Actividad 1

Hacer un censo de la verificación de titularización de los diferentes cargos que actualmente están siendo ocupados y porque profesionales

Haremos unas encuestas a personal contratado de una institución y preguntado su formación y nivelacadémico y si va con lo que está desempeñando actualmente.

CARGO EN LA INSTITUCION | FORMACION ACADEMICA |
Auxiliar administrativo en salud | SENA |
Auxiliar en facturación | Hotelería y turismo |
Auxiliar o apoyo en radicacion | Auxiliar en contabilidad |
Facturación | Comunicación, bachiller contable |
Analista de cuentas medicas | Finanzas |
Admiciones | Administración de empresas |Urgencias | Ingieneria de sistemas |
Cartera | Contabilidad publica |
Call center | Bachiller |
Administrador hospitalario | Finanzas y comercio exterior |

Actividad 2
Visualizar y catalogar las competencias mas exigidas en el ámbito laboral del sector de la salud.

Buscaremos por medio de una evaluación escrita que tan buenas son la bases legales que se tiene en cuenta en el SGSSSLey 100 1993
Ley 10 1990
Ley 9 1978
Ley 715

ETAPA 3 PROPUESTA

Actividad 1

Proponer una mejora al currículo académico y titulo tecnológico en gestión empresarial de la salud.

Plantearemos unas reformas del pencul académico remplazando materias que vayan más con el perfil ocupacional del Tecnólogo De Gestión De Empresas De Salud

ETAPAS Y ACTIVIDADES EN EL TIEMPO
PROYECTO...