Desccripcion de una metodología de proyecto

GAP. Asignatura: Metodología de Proyectos.

Trabajo Práctico Individual: Descripción de la Metodología de Proyectos utilizada por la Empresa GRUP TORCA SA.
Descripción de la Empresa El Grup Torcaes un Holding de empresas que desarrollan proyectos de edificación y construcción.Se puede definir como: Empresa Desarrolladora de Proyectos de Construcción en la que interviene el Dpto. deAquitectura (EMAB) la empresa Constructora (Torca) la empresa de mantenimiento (Itesa) y la empresa comercializadora (Inmonau).

Descripción de la Metodología La empresa desarrolla la siguiente metodologíaen la realización de un proyecto: Cabe aclarar que el Proyecto no se entiende como solamente un proyecto de arquitectura sino que abarca desde la búsqueda del solar en algunos casos, la construcción yhasta el servicio de mantenimiento. Tanto el Proyecto de Arquitectura como la Construcción, son dirigidos por el Jefe de Proyectos con una metodología establecida en la empresa que aquí intentarédescirbir: El Jefe de Proyecto debe gestionar en su totalidad el desarrollo del producto, desde su concepción inicial hasta la entrega al cliente. Tanto en el proyecto de arquitectura como en el deConstrucción, el procedimiento que se realiza se basa en cumplimiento de los siguientes puntos en los plazos estipulados según la envergadura del proyecto. Los plazos quedan estipulados por el Jefe deProyectos como Hitos de entregables en un planning global. El Jefe de Proyecto muy unido al Gerente Comercial desarrolla en proyecto desde sus orígenes. Es el Jefe de Proyecto quien gestiona reuniones conel cliente y sabe delegar el dpto. de Estudios, las necesidades del cliente. Allí comienza el camino para el desarrollo de un proyecto de arquitectura que luego se deberá construir y ofrecer elmantenimiento adecuado.

Herramientas La Empresa cuenta con un sistema informático en donde registra el cumplimiento de esta metodología: “Navision” y “Paqs” como Estrategia de Documentación: Las “Paqs”...